❓Как вы думаете, за счет чего команда из 4-5 человек способна сделать сверхрезультат, в то время как команда из 100 человек может топтаться на месте и не достигать своих целей?
Михаил Дашкиев после тренинга Гительмана был под впечатлением от одной метафоры про людей с коэффициентом 0,8 - 1 - 1,2.
Иллюстрации концепции в посте👆
«Человек 0,8» — сделает все, как вы ожидали, но хуже. Это проявляется во всем: как он общается, как он подготовил слайды, как организовал встречу.
Речь не о его профессионализме, это про уровень его предела способностей на данный момент. Человек 0,8 мог бы сделать лучше, вы это знаете, но выбрал схалтурить.
«Человек 1,0» — просто делает по инструкции, что от него требуется. Работает по принципу «договорились — сделал».
«Человек 1,2» — сделает все, что его попросили и даже лучше. Потому что он так устроен, для него важно сделать всё, что он может и еще добавить ценности сверх договоренностей. Это тоже проявляется во всем!
🔝 В контакте с ним вы постоянно ощущаете «вау-эффект» от превышения своих ожиданий. Например, на встречу с партнерами он не только собрал людей, но и установил флипчарт, поставил каждому воду и положил блокнот с ручкой. Это про человека 1,2.
Идеальных людей не бывает, каждый из нас иногда бывает и 0,8, и 1,2. Вопрос в том, какой вы или чаще и каких людей больше в вашем окружении.
Самое интересное. Усилия людей с коэффициентами умножаются друг на друга. Об этом второе и третье фото👆
Получается, что человек с коэффициентом 0,8 занижает результат команды, с кем бы ни работал, даже результат человека 1,2. Человек 1,2 увеличивает результат любого.
❗️Вот вам ответ на вопрос, как одна маленькая команда может делать то, что иногда не по силам команде в 100+ человек.
Каким мне нужно стать, чтобы лучшие люди были и работали со мной? Ждите ответ в канале сегодня вечером.
Кому актуальна задача построения сильной команды — дайте реакций в чат!🔥
