Запросы на поддержку “хорошего начальника” возникают в командах особенно часто в условиях неопределенности или в проблемных ситуациях. Как правило, первыми такие моменты ощущают фронтмены любого бизнеса - отделы продаж. Именно поэтому важно найти человека, который эти трудности нивелирует. В первую очередь, он должен уметь планировать продажи, делегировать ответственность, мотивировать сотрудников и контролировать рабочий процесс. А также он должен обладать особыми личностными качествами.Надеемся, наша статья помогла сформировать круг обязанностей и основных качеств, умений и навыков руководителя отдела продаж для успешного ведения бизнеса. Читать по теме:Система KPI отдела продаж*Партнерский материал. ИУП «1С-Битрик», УНП 192042385