Бытует мнение, что молодые люди, родившиеся в середине 1990-х – начале 2010-х годов, которых иногда называют зумерами, иначе, чем их родители, относятся к карьере. Считается, что таких сотрудников обычно не устраивает график 5/2, они ленивые, не организованные, часто меняют место работы. Карьерный консультант, эксперт в сфере трудоустройства молодежи Виктория Воробьева не согласна с подобными утверждениями. В интервью радио Sputnik она отметила, что тренд на гибкий график действительно есть, но это не означает, что зумеры ленивы. "То, что молодые люди предпочитают индивидуальный график, неполный рабочий день, – это действительно повсеместный тренд. Но это прежде всего связано с тем, что молодые специалисты ищут себя. Они хотят попробовать себя не только в традиционном понимании Трудового кодекса – работать 5/2. Бывает неполный рабочий день, можно работать на удаленке и совмещать это с другими занятиями. Молодые сотрудники смотрят, где еще можно себя применить, какие еще навыки получить
Бытует мнение, что молодые люди, родившиеся в середине 1990-х – начале 2010-х годов, которых иногда называют зумерами, иначе, чем их родители, относятся к карьере. Считается, что таких сотрудников обычно не устраивает график 5/2, они ленивые, не организованные, часто меняют место работы.
Карьерный консультант, эксперт в сфере трудоустройства молодежи Виктория Воробьева не согласна с подобными утверждениями. В интервью радио Sputnik она отметила, что тренд на гибкий график действительно есть, но это не означает, что зумеры ленивы.
"То, что молодые люди предпочитают индивидуальный график, неполный рабочий день, – это действительно повсеместный тренд. Но это прежде всего связано с тем, что молодые специалисты ищут себя. Они хотят попробовать себя не только в традиционном понимании Трудового кодекса – работать 5/2. Бывает неполный рабочий день, можно работать на удаленке и совмещать это с другими занятиями. Молодые сотрудники смотрят, где еще можно себя применить, какие еще навыки получить, возможно, переориентироваться в базовом образовании, которое изначально получили. Работодатели сейчас тоже гибкие, они тоже ищут разные формы взаимодействия", – добавила Виктория Воробьева.
Однако определенные неудобства коллегам молодые сотрудники все-таки могут доставлять, продолжила эксперт.
"Работодатели не готовы воспитывать наших детей. А некий инфантилизм достаточно часто встречается у молодых специалистов, некая безответственность, опять же, не сказать, что массово, но есть. Детское поведение: можно проспать, можно немножко задержаться, можно не предупредить. Такое есть. Нужно больше интегрировать молодежь в трудовую деятельность уже в процессе обучения, давать возможность подрабатывать с 14-15 лет. Тогда молодые люди будут понимать, что детство есть детство, а трудовые отношения – это Трудовой кодекс, где мы все живем по определенным правилам", – заключила Виктория Воробьева.
Такого Telegram-канала, как у нас, нет ни у кого. Он для тех, кто хочет делать выводы сам.