Отсутствие консолидации усилий внутри страны, особенно в условиях серьезного международного давления, может быть губительно и даже преступно.
Случается, что вместо коллаборации усилий некоторые сообщества демонстративно «закупориваются», при этом продолжая единолично пользоваться общими ресурсами.
Самое плохое в этом то, что блокируя взаимодействие и зачастую организуя противодействие, данные сообщества останавливаются в развитии, и лишь усиливают общую инерцию, которая тормозит развитие и может оставлять в прошлом то, что уже давно должно двигаться в ритме настоящего и интересах будущего.
Акцентируя важность командной работы, стоит учитывать и внутреннюю организацию конкретных объединений. Так как есть большая разница, когда речь идет о команде и элементарном подчинении кадров, на которое может уходить почти всё время и все ресурсы.
В случае с командой, ей не требуется затрачивать усилия на побочные активности, что положительно сказывается на ее эффективности.
Также из плюсов команды: только команда способна принимать нестандартные решения, действовать гибко, в соответствии с реальным положением дел. В то время как структура «подчинения» способна действовать лишь по инерции: она не успевает развиваться, ведь постоянно занята закреплением и сохранением своей иерархии. То есть инерция в этом случае – и есть неотъемлемая часть таких сообществ. Они взаимосвязаны как «курица и яйцо».
Важно отметить, что действуют многие такие сообщества по западному образцу. Долгие годы эти стандарты впитывались нашей образовательной системой и бизнесом. Но времена меняются. И сегодня потенциал реально эффективных специалистов, готовых работать в команде, все чаще раскрывается, а не намеренно блокируется.
Виктор Байдаков, автор медиапроекта "Открыто о России"