📣 Что такое "Архитектура должности"?
💬 Искусство проектировать портрет будущего кандидата, в соответствии с назначением, функционалом и бизнес-задачами компании.
📣 Что включает в себя "Архитектура должности"?
➡️ создание ПОРТРЕТА БУДУЩЕГО СОТРУДНИКА
🔼Желательный возраст - почему именно такой?
🔼Внешний вид - зачем определенная внешность?
🔼Пол - иногда важно при подборе кандидата
🔼Когда сотрудник сможет выйти на самостоятельный результат?
💬 СОЗДАТЬ Собирательный образ некоего идеального кандидата, который существует на самом деле.
➡️определение ЦЕЛИ ДОЛЖНОСТИ
🔼Понять зачем вообще нужна эта вакансия?
🔼Её цель и ожидаемые результаты
💬 ЛУЧШЕ НЕ НАНИМАТЬ сотрудника - пока непонятно, какую бизнес-цель будут преследовать результаты его работы
➡️ выявление КОМПЕТЕНЦИЙ БУДУЩЕГО СОТРУДНИКА
🔼личные качества
🔼профессиональные умения
🔼определить критичные (должны быть развиты при входе) и гибкие ( что можем развить) компетенции
💬 НАПРИМЕР, Вам нужен юрист. Так элементарные знания в юриспруденции ему точно нужны, а вот судебному опыту можно обучиться.
➡️ формирование ЗОН ОТВЕТСТВЕННОСТИ И ИХ ФУНКЦИОНАЛ
🔼определить ключевые зоны ответственности
🔼прописать результат через год по каждому пункту
🔼прописать полномочия и уровень интеграции с другими отделами
💬 К ПРИМЕРУ, зона ответственности - входящий поток клиентов в компанию, функционал - партнерские взаимодействия
➡️ составление вакансии для JOB-САЙТОВ
🔼анализ позиции среди других компаний
🔼составить список организаций, где могут работать потенциальные сотрудники
🔼продумать форму трудоустройства, режим работы и т.д.
🔼сразу определить адаптолога для нового сотрудника
💬 ВАКАНСИЯ составляется только после того, как проработаны все вышеперечисленные пункты
➡️ развитие КАДРОВОГО РЕЗЕРВА
🔼сформировать список ключевых сотрудников
🔼определить организационную структуру
🔼провести оценку персонала
🔼сформировать список номинантов на кадровый резерв (таким образом, при болезни основного сотрудника, вопрос с замещением не будет)
💬 ИНОГДА на определенную позицию логичнее не нанимать сотрудника, а после оценки персонала, пересмотреть организационную структуру. Зачастую в компании уже есть человек, который не только хочет, но и может занять определенную должность
📌 работа по этой программе с HRD и руководителями занимает до 2 часов
📌 в итоге клиент получает готовую сформированную должность и вакансию, в дальнейшем по примеру может применять этот опыт на формировании других позиций
📎 вопросы можно задать здесь @yulyakosevskikh
#сотрудник
#бизнес
