У схемы обхода санкций российскими импортерами есть ряд серьезных недостатков. Во-первых, стоимость услуг агента варьируется от 3 до 9% от суммы транзакции. Во-вторых, зачастую агент слабо или совсем неподконтролен российскому банку, т.к. является независимой компанией в третьей странесчитает Максим Чепов, генеральный директор логистической компании ООО «РФК Групп». Риск мошенничества и полной потери средств при использовании таких схем возрастает и также закладывается в себестоимость импортной продукции. Некоторые банки напрямую сообщают и прописывают в договорах, что не несут ответственности за деятельность агентов.
Участились случаи, когда компании-агенты были заподозрены Западом в проведении платежей из РФ и внесены в черные списки. В связи с этим нужно понимать, что такие пути оплаты недолговечны. Как следствие, использование транзакционных платежных агентов рискованно, дорого и может быть действенно только как временная мера.
Есть надежда, что китайский банковский сектор сможет подстроиться под новые реалии и выделит несколько локальных банков, готовых работать напрямую с РФ без оглядки на вторичные санкции или, как минимум, с более тонкой настройкой внутреннего банковского контроля платежей. Смею предположить, что на перенастройку системы потребуется несколько месяцев, вплоть до года.
Ситуация в логистике между Китаем и Россией также не благоприятствует импортным грузопотокам и оптимизации себестоимости продукции. В связи с дефицитом порожних контейнеров в Китае, стоимость выделения контейнера под погрузку и отправку товаров в Россию резко возросла. Основная причина - конфликт в Красном море, который привел к необходимости изменения маршрутов доставки товаров в контейнерах из Азии в Европу в сторону более длинных сроков.
Кроме того, сложности с доставкой средств производства бьют по гипотетической возможности российского импортозамещения. Чтобы заместить импортные товары, их нужно на чем-то производить, а сейчас закупка иностранных станков и оборудования сопряжена с большими сложностями и неопределенностями.