Сегодня я хотел бы рассказать вам историю становления Xiaomi. Её основал Лэй Цзюнь в 2010, и буквально за 6 лет компания сумела перевернуть весь рынок технологий. Этот путь от маленькой организации до гиганта электроники я и собираюсь описать.
Детство
Лэй родился в 1969 в Сяньтао, в провинции Хубэй. Уже в детстве юноша полюбил технику. Он постоянно собирал и разбирал радиоприемники. При помощи лампочки, двух батареек, деревянного ящика и провода мальчик собрал первую работающую электрическую лампочку в своей деревне.
Учёба
В 1987 он окончил среднюю школу и поступил в Уханьский Университет. Стоит отметить, что на тот момент Китай был слаборазвитой страной, где компьютерные технологии почти не изучались, Уханьский Университет был одним из немногих училищ, предлагавших студентам факультеты, связанные с электроникой, поэтому Цзюнь захотел учиться в нём. Несмотря на своё направление, компьютеров в университете не хватало, и приходилось вставать в очередь ради учёбы. Однако наш будущий предприниматель смог приспособиться ко всем этим трудностям. Он занимал места учеников, которые отсутствовали на занятиях.
Уханьский Университет.
Стоит также прояснить одно заблуждение, гласящее, что уже в период учёбы Лэй стал миллионером. На самом деле, как отметил сам бизнесмен, на тот момент 10 тысяч юаней были для него крупной суммой.
В 1991 студент окончил университет со степенью бакалавра в области компьютерных наук.
Деятельность
В том же году он начал работать Kingsoft на должности инженера. Спустя 7 лет он стал генеральным директором компании.
В 2000 Лэй создал книжный интернет магазин Joyo.com, который был продан спустя 4 года Amazon за 75 млн $.
6 апреля 2010 Лэй Цзюнь вместе с 6 партнёрами основал фирму Xiaomi. 16 августа компания официально выпустила мобильную операционную систему MIUI на базе Android. В 2011 организация выпустила свой первый смартфон Xiaomi Mi 1.
Телефон получил 2-х ядерный процессор, 8 мегапиксельную камеру и прочие атрибуты современного телефона. На данный момент продано уже более 8 миллион экземпляров.
Стоит прояснить бизнес модель Xiaomi. Смартфоны и прочая техника продаются либо в ноль, либо даже в убыток, а прибыль фирма получается с интернет сервисов. Делается это в первую очередь для захвата рынка. Также Xiaomi экономит на рекламе, вместо этого пользуясь социальными сетями для продвижения своей продукции. Сам Лэй Дзюнь не стесняется использовать свои аккаунты для продвижения продукции Xiaomi. Поэтому телефоны такие дешёвые.
В 2012 вышла следующая модель - Xiaomi Mi 2.
Вторая версия получила 4-х ядерный процессор. По производительности телефон вообще обогнал своих конкурентов. В том же 2012 оборот компании достиг 1 млрд $. Фирма росла семимильными шагами, и уже к 2014 оборот достиг 10 млрд $.
В сентябре 2013 Лэй запустил производство 3D телевизора MiTV 1 с диагональю 47 дюймов. В феврале 2014 компания начала расширятся на рынки других стран, включая Россию. В апреле Xiaomi выкупила домен mi.com за рекордные 3,6 млн $. Это самый дорогой домен, когда-либо купленный в поднебесной. В мае Цзюнь на конференции анонсировал MiPad.
В третьем квартале 2014 года Xiaomi, по данным IHS iSuppli, вышла на третье место в мире по продажам смартфонов.
В 2015 Xiaomi выпустила аналог GoPro, экшн-камеру Yi. Также значительно расширился ассортимент в области телефонов: были анонсированы Xiaomi Redmi Note, Mi Note, Mi Note Pro, Redmi Note 2, Redmi Note 3, Redmi 2 и Mi4C. Из аксессуаров примечателен тестер воды.
В 2016 были представлены Xiaomi Mi5 и первый ноутбук собственного производства, Xiaomi Mi Notebook Air. Однако у компании резко обвалились продажи, она опустилась с 1 до 5 место на рынке смартфонов Китая.
В 2018 акции фирмы были размещены на Гонконгской фондовой бирже. IPO принесло владельцам 3 млрд $. Выручка за год составила 26 млрд $.
В 2021 Лэй объявил, что Xiaomi к 2024 году намерена начать выпускать свои электромобили. В конце 2023 был анонсирован первый электромобиль SU7.
Лэй Цзюнь и Стив Джобс
Создателя Xiaomi часто сравнивают с основателем Apple. Что-то общее у них, конечно, есть, вроде формата презентаций, стиля одежды и т.д. Однако их личности очень разные. Лэй Цзюнь, в отличие от Стива, не высокомерен, он готов пойти на определённые уступки ради своих клиентов. Он по-прежнему общается со своими покупателями в социальных сетях, готов слушать их претензии и идеи.
Если понравилась статья, подписывайтесь. Всего наилучшего!
#Xiaomi #История