Татьяна Степанова – профессиональный психолог и директор Регионального православного центра защиты семьи, материнства и детства «Смоленский дом для мамы». Вот уже больше 10 лет возглавляемая ею организация помогает женщинам, оказавшимся в трудной жизненной ситуации.
Среди подопечных приюта – матери с маленькими детьми и кризисные беременные. В «Смоленском доме для мамы» они находят не только защиту от домашнего насилия, но и психологическую поддержку. Здесь же им помогают найти работу, поверить в себя и свои силы, чтобы как можно скорее выбраться из затруднительного положения.
Ежегодно поддержку специалистов команды получают более чем две тысячи нуждающихся.
На счету организации – четыре проекта, поддержанных Фондом президентских грантов. Один из них вошел в топ-100 лучших реализованных инициатив. О том, как в Смоленске развивается система комплексной поддержки материнства, рассказываем в этой статье.
Татьяна Степанова живет в Смоленске. За ее плечами – образование профессионального психолога, богатый жизненный опыт, а еще – тяжелый развод. Она хорошо знает, что такое растить ребенка одной, и понимает проблемы женщин, оказавшихся на улице с детьми на руках. Помощь им стала делом ее жизни. Вместе со своими коллегами с 2013 года она поддерживает нуждающихся, предоставляя им приют в «Смоленском доме для мамы».
«На территории региона множество государственных учреждений социального обслуживания населения, в том числе направленных на помощь семьям. Однако ни одно из них не предоставляет временный приют. Часто мамы, столкнувшиеся с серьезными жизненными испытаниями, не могут обеспечить себя безопасным жильем, а также лишены возможности самостоятельно содержать ребенка. Мы решили это исправить», – рассказывает Татьяна.
Своим подопечным специалисты «Смоленского дома для мамы» предоставляют комплексную помощь – безопасное проживание, социальную и психологическую поддержку. Сотрудники организации проводят консультации с психологом, соцработником и куратором трудовой реабилитации, оказывают также гуманитарную помощь.
Основными источниками финансирования НКО стали пожертвования неравнодушных граждан и, конечно, грантовая поддержка. С 2019 года организация четыре раза побеждала в конкурсах Фонда президентских грантов. Кроме того, осуществлять работу команде помогают волонтеры, партнерские и государственные организации.
В 2019 году при поддержке Фонда президентских грантов специалисты центра реализовали проект «Буду чудом». Они открыли ясли краткосрочного пребывания для детей одиноких матерей, работающих или нуждающихся в трудоустройстве. Группа была организована на базе «Смоленского дома для мамы» при храме Архангела Михаила. Ее посещали больше 60 ребят в возрасте от 4 месяцев до 3 лет. О них заботились квалифицированные педагоги, а также 12 помощниц воспитателя из числа подопечных центра. Предварительно женщины прошли курс социальной реабилитации и получили необходимую подготовку. Таким образом, они обрели возможность трудоустройства, а другие участницы – время на решение своих проблем. Самих же детей ждали развивающие игры, занятия с психологом, уроки музыки и прикладного творчества.
«Главной нашей амбицией всегда было создание эффективной системы поддержки мам и беременных женщин и помощь в активизации их внутренних ресурсов для сохранения ребенка в безопасной и любящей семье», – объясняет руководитель организации. По словам Татьяны, помощи даже самого хорошего специалиста в области психологии не всегда бывает достаточно: «Для женщины, у которой нет жилья и которой нечем кормить своего ребенка, которую избивает муж и которой опасно находиться дома, консультаций мало. Ей нужно убежище, а еще понимание того, как во всей этой ситуации сохранить близкую связь и теплые отношения с малышом».
Все эти принципы легли в основу следующего проекта – «Горшочек вари!». В нем авторы идеи сосредоточились на формировании жизненно важных компетенций у родителей из кризисных кровных семей. И именно эта инициатива вошла в топ-100 лучших реализованных проектов, поддержанных Фондом президентских грантов.
«Порядка 70% женщин, которые обращаются к нам в приют, столкнулись с домашним насилием. Многие из них росли в неблагополучных семьях или вообще в интернатах. Во всех их жизненных историях есть пробелы в семейном опыте, понимании функций родителей. С этим и работали в рамках инициативы наши специалисты», – говорит Татьяна.
Старт нового проекта совпал с пандемией коронавируса. Из-за введенных ограничений людей, нуждающихся в помощи, становилось все больше. Количество обращений и психологических консультаций выросло более чем в два раза.
Тогда было принято решение открыть второй приют. Разместить новый стационар решили в поселке Каспля, где с 2016 года работает социальное подворье «Мамина дача». В рамках проекта ее утеплили, а на территории открыли учебную площадку, где мамы могли бы совершенствовать имеющиеся у них навыки самостоятельной жизни, общения и воспитания детей.
В результате у организации, как и было задумано, появилось новое помещение. Возможность жить в стационарах с полным обеспечением получили без малого 150 человек, хотя изначально планировалось лишь 80 постояльцев.
Параллельно авторы идеи поддержали и практикующих специалистов. На семинарах они объяснили им специфику дистанционного консультирования. А в дополнение к этому психолог проекта Анастасия Корначенкова разработала методическое пособие «Психологический винегрет». Оно направлено на помощь мамам из коррекционных интернатов. Это особая категория женщин, ведь даже в 30 лет их мышление и уровень созревания личности соответствует сознанию младшего подростка. Автор пособия попыталась представить в своей работе варианты того, как все-таки научить таких женщин быть мамами, помочь им любить своих детей и правильно ухаживать за ними.
Еще одним важным направлением стала разработка дистанционного проекта «Сказки для взрослых». Он включал в себя элементы арт-терапии и коучинговых программ. Такие сказки помогали мамам найти себя и разобраться со сложностями во взаимоотношениях с другими. Благодаря интернет-платформам и мессенджерам к занятиям могли присоединиться не только жительницы региона, но и женщины из других областей и даже стран. Например, из Финляндии, Польши и Белоруссии.
Как подчеркивает Татьяна Степанова, в основу работы организации легло каждодневное сопровождение подопечных приюта и обеспечение их безопасным жильем.
«Представим себе: вы мама из числа сирот. Вы жили с молодым человеком, а дальше у вас появился ребенок, и ваш партнер отказался принять на себя эту ответственность. Что делать дальше? Процесс получения льготного жилья может занять до пяти лет. И он потребует от вас множество усилий, для того чтобы собрать необходимый пакет документов и выиграть суд. В такой ситуации вы рискуете просто остаться на улице», – объясняет проблему руководитель проекта.
По ее словам, справиться со всем этим за несколько дней или даже месяцев почти нереально. В это время молодым мамам особенно требуется поддержка настоящих профессионалов. И они приходят на помощь. Так, например, в рамках проекта еще до родов женщины получили возможность переехать в приют. Здесь их научили справляться со своими переживаниями и показали, как развивается их ребенок, чтобы они понимали, как правильно заботиться о нем. Параллельно с будущими мамами работали специалисты, которые учили их самовыражаться в творчестве, а еще – вести домашние дела.
За самочувствием беременных наблюдали дежурные. В случае необходимости именно они вызывали женщине скорую и сопровождали ее в роддом. После родов вместе с малышом новоиспеченная мама также возвращалась в приют. Здесь ее встречали с цветами и набором необходимых для нее и ребенка вещей.
Продолжением всех перечисленных направлений деятельности «Смоленского дома для мамы» стал проект «Под моим крылом». В нем акцент также был сделан на коррекцию детско-родительских отношений в кризисной кровной семье.
Новшеством стало внедрение обучающей программы по ведению домашнего хозяйства. Так, например, женщинам предлагалось пройти мастер-классы от шеф-повара ресторана, а также получить советы от нутрициолога и специалиста по детскому питанию.
К этому добавилась и гуманитарная помощь. За год ее получили около двух тысяч человек – в том числе из удаленных районов.
«Перед каждым выездом мы связывались с представителями опеки и местной администрации, хорошо знакомыми с нуждами своего населения. С собой мы привозили одежду, продукты, средства гигиены и бытовую химию», – вспоминает директор центра.
Она же отмечает, что в рамках проекта в одном из отделений приюта удалось организовать небольшую коворкинг-зону, где подопечные могли писать и защищать социальные проекты. Благодаря этому некоторые из них получили средства на обучение и развитие своей профессии.
По словам руководителя центра, на счету дома за годы его работы накопилось немало вдохновляющих историй со счастливым концом. Одна из них про маму троих детей – умную, образованную, творческую.
«Ее муж был алкозависимым, и, несмотря на свою любовь к нему, она решила уйти. Женщина не переставала поддерживать его желание общаться с детьми. А он был уверен, что она будет терпеть его из-за финансовой зависимости. Но ошибся, – делится воспоминаниями Татьяна. – У нас она жила совершенно недолго. Вместе с психологом и соцработником она составила свою карту социальной реабилитации и поняла, что нужно сделать, чтобы выбраться. Сейчас она работает, у нее свой творческий проект и собственное жилье. Нам она помогает как волонтер».
Это лишь один из примеров благополучного решения, казалось бы, безвыходной для женщины ситуации. Свою работу «Смоленский дом для мамы» продолжает и сегодня, делая ставку в первую очередь на развитие личностного потенциала самих подопечных.
Сейчас команда реализует проект «Точно в цель: активизация внутренних и внешних ресурсов семьи для сохранения детей в кровной семье и выхода из сложной жизненной ситуации». Специалисты помогают мамам и их детям преодолеть последствия психотравмирующих ситуаций, обеспечить себе безопасность и возможность для восстановления.
Психологи объясняют участницам, как справиться с повышенным уровнем тревожности, агрессии и негатива, а также преодолеть чувство вины и обиды. В свою очередь, социальные работники и кураторы трудовой реабилитации помогают им отыскать наиболее подходящие векторы для профессионального развития и начать поэтапно решать проблемы, которые и привели семью к кризису. Зачастую это сложности финансового характера, низкий социальный статус, отсутствие навыков эффективной коммуникации и другие.
Как и в предыдущих проектах, женщины могут рассчитывать на помощь в уходе за ребенком. Причем это не просто присмотр, а в том числе и развивающие занятия.
Как отмечает Татьяна Степанова, в большинстве случаев женщины, обращающиеся к ним, видят причины своих проблем в отсутствии материального достатка, жилья или продуктов. При этом ответственность за свое благополучие и благополучие детей они перекладывают исключительно на их отцов, близких родственников или государство.
«Наша миссия в том, чтобы помочь им принять ответственность за себя и ребенка. Первый шаг на этом пути – увидеть и принять истинную причину своих бед», – объясняет руководитель НКО, подчеркивая тем самым ключевые принципы работы организации.
Источник фото: личная страница Татьяны Степановой, группа организации ВКонтакте, отчеты.