Найти в Дзене
Агропаспорт

Причины отказа от работы с цифровыми платформами в АПК

Негативный опыт он-лайн сделок: Срыв сделки из-за бюрократических проволочек с одной из сторон: «Был серьезный запрос от китайской компании: им нужен был ячмень в самом начале зернового сезона. Мы согласовали в Россельхознадзоре и направили китайским партнерам. А они согласовывали в своем сельхознадзоре 2-3 месяца. Ячменя уже не осталось, и ничего не случилось поэтому». «Онлайну не доверяю, 9 млн. потерял (мошеннику перевел), теперь езжу сам все закупаю» Участие в Платформе требует затрат времени и отвлечения трудовых ресурсов: «Нас приглашали стать участником некоторых платформ, мы не стали. Это сомнительные проекты и требуют отвлечения трудовых ресурсов. Это расход времени. Не понятно, какой выхлоп и какие риски (решили, что не будем первопроходцами)». «Времени не хватает смотреть и разбираться». Отсутствие эффективного маркетплейса: «Нет принципиальной выгоды маркетплейса относительно традиционных каналов сбыта. Маркетплейс , который бы стыковал какое-то узкое место в виде фудсити

Негативный опыт он-лайн сделок: Срыв сделки из-за бюрократических проволочек с одной из сторон: «Был серьезный запрос от китайской компании: им нужен был ячмень в самом начале зернового сезона. Мы согласовали в Россельхознадзоре и направили китайским партнерам. А они согласовывали в своем сельхознадзоре 2-3 месяца. Ячменя уже не осталось, и ничего не случилось поэтому». «Онлайну не доверяю, 9 млн. потерял (мошеннику перевел), теперь езжу сам все закупаю»

Участие в Платформе требует затрат времени и отвлечения трудовых ресурсов: «Нас приглашали стать участником некоторых платформ, мы не стали. Это сомнительные проекты и требуют отвлечения трудовых ресурсов. Это расход времени. Не понятно, какой выхлоп и какие риски (решили, что не будем первопроходцами)». «Времени не хватает смотреть и разбираться».

Отсутствие эффективного маркетплейса: «Нет принципиальной выгоды маркетплейса относительно традиционных каналов сбыта. Маркетплейс , который бы стыковал какое-то узкое место в виде фудсити и производителя, он не нужен, т.к. фудсити выступает хабом на определенный вид продукции. Мы (зерновики) затягиваем клиентов, мы заинтересованы, чтобы к нам привозили-приезжали, но на маркетплейсе мы теряем свою уникальность, работая не на своей площадке», «все маркетплейсы местечковые в основном (внутренние системы, куда пускают своих потребителей в основном)».