Наш доверитель – генеральный директор строительной компании заключил договор с крупным подрядчиком на выполнение строительных работ на одном из значимых объектов г. Москвы.
Уже на этапе заключения договора он столкнулся со значительными бюрократическими препонами – заказчик требовал подключения к собственным система контроля и отслеживания персонала, своей системе учета оплат и расчетной системе.
Выполнение всех этих условий потребовало от них значительного времени и денег. Но контракт был «жирный» и сулил значительную прибыль – общая цена заказа превышала 40 млн.руб., а для моего доверителя это была существенная сумма.
Поэтому он пошел для выполнение всех этих требований – оформил все необходимые документы и доступы.
Далее они стали требовать оформление банковской гарантии, чтобы начать авансирование стройки. Оформление гарантии также требовало времени, а сроки строительства «горели». Было согласовано (негласно), что они начнут авансирование и работы и без оформления гарантии.
За