Пора сорвать покровы.
Я продал Клуб Флипперов (сеть чатов о флиппинге, в самом крупном из которых 9000+ участников) и конференцию о флиппинге "Флип-экспо" (250 билетов продано на последнюю конференцию) Самолёту.
Тому самому.
Почему?
1. Прошла любовь, завяли помидоры
Я уже не погружен во флиппинг на 100%, как в 2020-2022 годах. Раньше я мог сутками говорить о нём и три года безвозмездно пилить ИТ-продукт по флиппингу. Эх, было время! :)
Но после 2022 года главное слово — диверсификация. Я не перестаю заниматься флиппингом. Но теперь я не ухожу глубоко в одну тему. Наоборот, занимаюсь разными и переношу лучшие подходы из одной в другую.
2. Новый хозяин подходит лучше
Я не мог ответить на вопрос “Зачем я делаю клуб и конференцию”? Пазл не сходился.
Медиа-активы (клуб и конференция) должны либо сами достойно монетизироваться, либо поддерживать какой-то другой продукт, где происходит монетизация.
Клуб у нас был бесплатный, а конференция не окупала вложенных в неё сил.
Все было бы понятней, если бы у меня была флиппинговая франшиза. Обучение флиппингу + финансирование проектов + дополнительные услуги. Тогда туда идеально ложится сообщество франчайзи — чаты и конференция.
Но у меня нет такой франшизы. А у Самолёта — есть!
3. Нужен фокус
Когда я в январе объявил о проведении очередной конференции о флиппинге, я прямо на уровне тела почувствовал — это могло быть ошибкой.
Нет, ну я вижу, что у кого-то из знакомых несколько бизнесов одновременно. В этом есть резон — лучше опираться на две-три ноги, а не на одну. :)
Но приглядевшись, понимаешь, что у них все бизнесы уже едут самостоятельно. И они только тогда берут новую идею, когда основатель может уделять ей всё время.
А я же изменял одному новорожденному (инвестиционному фонду) с другим (клуб и конференция). Некошерно.
Поэтому отдаю Клуб и конференцию в надежные руки Самолёта, а сам фокусируюсь на развитии инвестфонда.
Новая эпоха!
ПС. Что думаете? Правильно поступил?