Как становятся предпринимателями?
Я не очень верю в предпринимателей, которые знают свое дело только в теории. Я видела реальных людей, которые сами делают, сами умеют, например, класть кирпичи, месить бетон, заливать опалубку – в общем, быть строителями. Потом они становятся успешными бригадирами, а затем открывают строительный бизнес, пройдя все этапы. Этот путь мне понятен и кажется самым разумным и эффективным.
Как правило, предпринимателя видно с детства. Вначале он руководит дворовой бандой, потом, скажем, бригадой на стройке, а затем становится руководителем своего бизнеса. Предприниматель обладает определенными качествами, такими как решительность, коммуникабельность, визионерство, креативность, инновационность и умение вдохновлять других. Люди рождаются с разным потенциалом, с более или менее ярко выраженными качествами предпринимательства, перечисленными мной выше, и далее они либо развивают их, либо нет. Это означает, что почти любой человек может стать предпринимателем, но чтобы стать экстраординарным предпринимателем, ты должен быть рожден с этим, как чемпионы мира. Я считаю, что недостаточно только тренировок: определенные мышцы должны быть, должно быть определенное тело. Поэтому предпринимательство все же скорее врожденное качество.
Большинство знакомых мне предпринимателей признавались, что самыми ценными для них проектами становились не самые успешные, а, наоборот, провальные предприятия, потому что именно из них были сделаны ключевые выводы и получен необходимый опыт. Но большинство людей, стремящихся к успеху в бизнесе, этого не понимают, потому что у них нет необходимых предпринимательских качеств.
Как понять им, что провал и неудача это шаг к успеху?
"Успех заключается в том, чтобы продолжать двигаться от провала к провалу, без потери энтузиазма."
(с) Уинстон Черчилль
А большинству людей намного ближе и понятнее спокойная забота о работе по найму, или, на худой конец, фриланс, где, как им кажется, они управляют ситуацией, потому что делают все своими руками.
Мой блог предназначен как для предпринимателей, так и для работников по найму. Всем людям в данной категории стоит внимательно изучить книгу "Кадровая независимость", чтобы проще и эффективнее достигать поставленных целей и, в конечном счете, успеха. 📚🚀