«Бизнесмен – следующая стадия предпринимателя»: о разнице между деловыми людьми
Дана Мауленова, успешная бизнесвумен, объясняет различия между «предпринимателями» и «бизнесменами». Она раскрывает, что делает каждую из этих ролей уникальной, и какие качества отличают их в мире бизнеса.
Предприниматель: создатель и инноватор
Мауленова утверждает, что предприниматели находят возможности там, где большинство видит только проблемы. Она считает, что предприниматели создают новые продукты, услуги или технологии. Их ключевая задача — реализовать свои идеи и создать что-то уникальное, что может изменить мир или улучшить жизнь людей.
«Он всё делает сам. Он сам находит клиента, сам обслуживает, сам с «косяками» борется, сам с отказами работает, с возвратами, с возражениями, всё сам делает. Я их ещё называю «многорукий, многоногий». Всё пытается делать сам», — пояснила бизнесмен.
Она отмечает, что предприниматели часто начинают с нуля, принимая на себя значительные риски. Они могут работать в условиях неопределённости, с ограниченными ресурсами и в жесткой конкурентной среде. Мауленова подчёркивает, что предприниматели не боятся провала и рассматривают каждый неудачный опыт как урок, который помогает им улучшаться и достигать своих целей.
Бизнесмен: Управленец и Стратег
В противоположность этому, по словам Мауленовой, бизнесмены — это те, кто эффективно управляет уже существующим бизнесом. Бизнесмены сосредоточены на росте и устойчивости компании. Они могут не быть первопроходцами, но знают, как превратить успешное предприятие в ещё более успешное.
«А у бизнесмена другая задача. У него нет желания быть продуктивным, у него есть желание быть эффективным. В первую очередь он должен сконцентрировать своё внимание на систематизации бизнеса, затем автоматизации и масштабировании. И всё через призму чистой прибыли», — подчеркнула она.
Мауленова отмечает, что такие люди часто работают с уже установленными бизнес-моделями и стремятся к оптимизации процессов. Они анализируют рынок, разрабатывают стратегии роста и ищут способы максимизировать прибыль. Если предприниматели строят дом, то бизнесмены занимаются его обслуживанием и расширением.
Взаимодополнение и Синергия
Дана Мауленова подчеркивает, что обе роли имеют свои уникальные сильные стороны и зачастую тесно взаимосвязаны. По её мнению, в идеальном мире предприниматели и бизнесмены работают вместе. Первый создаёт, второй — развивает и масштабирует. Их сотрудничество приводит к созданию мощных и устойчивых компаний.
Мауленова также отмечает, что один человек может сочетать в себе обе роли. По её мнению, многие успешные бизнес-лидеры начинали как предприниматели, а затем стали бизнесменами. Они продолжают вводить новшества, одновременно управляя и расширяя свои компании.
«Если выстроить эти взаимоотношения предпринимателей-бизнесменов в виде пирамиды, то получается, что бизнесмен — это следующая стадия развития предпринимателя», — заявила она.
Разница между предпринимателем и бизнесменом, по мнению Мауленовой, заключается в их подходе к бизнесу и задачам, которые они решают. Предприниматели — это первопроходцы, создающие новое и движущиеся вперёд, несмотря на риски. Бизнесмены же — это управленцы, строящие на основе существующего и стремящиеся к устойчивости и росту.
Мауленова заключает, что и те, и другие играют жизненно важную роль в экономике. Именно их взаимодействие и взаимное дополнение движет прогресс и способствует созданию успешных бизнесов, которые могут изменить мир.
Таким образом, понимание этих ролей и их различий может помочь каждому из нас лучше ориентироваться в мире бизнеса и, возможно, найти своё место в нём.
При этом она считает, что заниматься бизнесом или предпринимательством нужно только тогда, когда у человека действительно нет других способов достичь финансового благополучия. Если работа приносит счастье и удовлетворение, а каждое утро начинается с радости и энтузиазма, возможно, нет необходимости менять наёмную работу на предпринимательскую деятельность.
Важно выбирать то, что приносит удовольствие и счастье в данный момент жизни, независимо от возраста или социального статуса.
По её мнению, если человек чувствует, что работа в найме приносит доход и удовольствие, то это замечательно. Достижения в наёмной работе могут быть не менее значимыми и прибыльными, чем успехи в собственном бизнесе. Примером могут служить высокопоставленные руководители крупных банков, которые зарабатывают больше владельцев этих учреждений, оставаясь наёмными работниками и находя радость в своей работе.
Читайте Bizmedia.kz в Telegram: @bizmediakz