Добрый день друзья.
Я не инфоциган, не «бизнес-тренер», просто хочу поделиться правилами, которые прочувствовал на собственной шкуре и уверен в том, что они работают. Они будут Вам полезны и помогут Вам при выборе и в дальнейшей работе. Поехали.
1. Выбор направления. Самое основное (если не брать производство, чего либо), большинство Стартапов требуют минимум вложений. Обычно люди считают что бизнес - это кредиты и долги, но это не так. Главное знать кому продать товар или услугу. Если рынок сбыта, покупатели, аудитория (как их не назови) есть, можно начинать, это потребует минимальных вложений, трат и прибыть должна начать поступать с первых месяцев работы.
2. Никогда не делайте бизнес с друзьями и другими знакомыми людьми, только сами. Принято считать, что деньги портят отношения - ВРАНЬЕ. Деньги абсолютно не портят, а вот их отсутствие создаёт сразу ряд проблем:
- Поиск виноватых, Вы будете думать что это не Вы, но Ваш знакомый будет думать так же.
- будете думать кто будет отвечать и вкладываться, в ту или иную просадку, и это будет камень преткновения.
- бизнесом должен руководить кто-то один, тогда будет ясность и порядок.
- Вам самим будет вредно надеяться на друга, свое дело это ответственность и самостоятельность, по другому никак.
3. Ваши сотрудники самая большая ценность, любой бизнес это люди и их взаимодействие между собой, не скупитесь на зарплаты и вовремя платите. За хорошую работу платите, за плохую наказывайте. Не жалейте, иначе эти зарплаты нечем будет платить. Халявят все и всегда, поэтому даже в маленькой компании лучше сделать должностную инструкцию и убедиться что сотруднику понятны все его обязанности и условия работы.
4. Записывайте в любом удобном формате все поступления, траты, налоги, это будет в будущем самая ценная информация. Она поможет в поиске черных дыр, формирования цены, корректировке зарплат и многом другом.
5. Не бойтесь идти в сферы занятые другими людьми, какое бы вы не выбрали направление, успешность зависит от уровня предоставления услуг, качества сделанных работ, да просто от организации Вами бизнеса, не от конкурентной среды. Конкуренты не помеха, а индикатор, показывающий что выбранный Вами бизнес рентабельный. Это лучше чем самому придумать то, что людям не нужно и потом удивляться почему не пошло.
6. Быть руководителем - это уметь принимать сложные решения, в том числе о закрытие бизнеса. Если вдруг Вы выбрали нулевую сферу требующую вложений месяцами, огромных трудозатрат, но не приносящий прибыль, закрывайтесь! Лучше попробовать свои силы в другой сфере. Не стоит пробовать вытягивать бегемота из болота, если он не хочет оттуда вылезать.
Вот так попробовал поделиться своим опытом, надеюсь он будет Вам полезен и пригодиться в жизни. Хотя конечно самое ценное опробовать все на себе, в отличии от советов это дает 100% результат.
Спасибо что дочитали до конца, надеюсь статья была Вам полезна. Подписывайтесь, ставьте лайк, и читайте следующие статьи.