«Искусство войны» — один из самых важных древнекитайских трактатов по военной стратегии и политике. Он был написан в конце VI — начале V века до н. э. легендарным полководцем Сунь-цзы. Это небольшое по объему произведение, в котором автор рассуждает о том, как рассчитать свои преимущества перед противником и использовать их для достижения внешних целей
Произведение будет интересно бизнесменам, руководителям, лидерам и тем, кто хочет ими стать.
Качества правителя и полководца, описанные в трактате Сунь-цзы, присущи любому лидеру. Не важно, идет ли речь о спортивном тренере или руководителе коллектива. Именно поэтому и сегодня к этому труду обращаются те, кто хочет с новой стороны взглянуть на себя и на свое дело.
Главная мысль книги: лучшая война и лучший бой — те, которые так и не начались.
Подготовка и планирование
Факторы, которые нужно учитывать:
1. Достойный путь
Приводит людей к согласию с их правителем, так что они готовы следовать за ним и в жизни, и в смерти без страха.
2. Командир/командующий
Должен обладать мудростью, честностью, доброжелательностью, смелостью и требовательностью.
3. Устав
Означает правильное построение подразделений армии, правильную организацию и контроль снабжения.
4. Небо и земля
Под небом подразумевается смена дня и ночи, времен года, климатических условий.
Под землей – расстояния, рельеф местности. То есть стоит извлекать максимальную выгоду из природных «обстоятельств», избегая при этом проблем с замерзанием, недосыпом и большими физическими затратами на преодоление рельефа местности.
Ведение войны
- Награждать особо отличившихся.
- Завоёванное нужно присваивать, ставя свою метку, знак, символ, отмечая тем самым то, ради чего все это было.
Стратегическое нападение
- Высшее достижение – победить неприятеля, не переходя при этом к бою.
- Высшая форма войны – думать за противника, побеждать его армию в сражении.
- Искусство стратегического нападения заключается в достижении глобальной победы без потерь среди своих собственных сил
- Не стоит лишний раз вмешиваться в дела подчиненных, пытаясь контролировать исполнение ими своих обязанностей. Это создаст лишнюю суету. Однако и не означает, что не нужно совсем получать отчеты о проделанной работе.
5 составляющих победы:
- Знание, когда, можно воевать, а когда – нет, приносит победу;
- Знание, как действовать при наличии превосходства над противником и как – при недостатке силы, приносит победу;
- Поддержание единства целей, офицеров и солдат, приносит победу;
- Тщательная подготовка, чтобы застать неприятеля неподготовленным, приносит победу;
- Искусные управленцы, свободные от постоянного контроля командира, приносят победу.
Важно выполнять все 5 условий
Читать продолжение статьи: