В своём ТГ-канале «На пути к 30 миллионам!» я пишу о том, как с 0 достигаю цели в 30 миллионов рублей с помощью бизнеса и инвестиций в акции, облигации, криптовалюты, краудлендинг.
Недавно у Бабайкина в блоге прочитал пост про японские компании, которые живут более 500 или 1000 лет и я задумался. Если бы я хотел создать компанию, которая проживёт 1000 лет, что нужно было бы сделать, чтобы это было вообще возможно.
Вот компания, например, лапти шьёт. Ну не может же она столько лет на лаптях жить. Технологии улучшаются, мир меняется. Компания тоже должна меняться постоянно. Даже, если не говорить про рост, а просто держаться на плаву.
Отсутствие долгов и денежные запасы важны. Но важно не только это. Я считаю, что у компании намного больше шансов выжить, если её бизнес диверсифицирован.
Какие-то сферы деятельности со временем умирают. Но если у компании несколько видов бизнеса в разных направлениях, то они будут умирать вероятнее всего не все сразу. Какие-то направления будут со временем приносить всё меньше прибыли, а вместо них должны появляться новые.
А чтобы появлялись новые — надо постоянно проводить тесты новых ниш и развивать взлетевшие.
Поэтому, чтобы бизнес мог просуществовать как можно больше времени, к отсутствию долгов и наличию денежных запасов надо добавить постоянное тестирование и внедрение новых видов бизнеса, желательно совершенно в других сферах. Нельзя сидеть в одной сфере и ждать, когда она начнёт умирать — вы можете не успеть переключиться на что-то другое. У разбитого корыта можно оказаться очень быстро.
И если вы пытаетесь открыть свой бизнес или развить, нужно делать те же самые действия.
- Поиск идей.
- Тестирование.
- Развитие успешных направлений.
И так по кругу. А в процессе всего этого нужно терять как можно меньше денег на ошибках.
Если смотреть с этой точки зрения и применить это к анализу акций на нашем рынке, то какие бизнесы могли бы прожить 1000 лет? Кто имеет широкую диверсификацию по разным направлениям?
Сразу в голову приходит АФК Система. Чем они только не занимаются. Устанешь перечислять.
Яндекс — поисковик, такси, маркетплейс.
Сбербанк — банк, маркетплейс, доставка еды, мобильная связь, онлайн кинотеатр.
Вот есть Вуш. Чем они занимаются кроме самокатов? Небольшие изменения в законе и бизнес накроется медным тазом.
СПБ биржа — стоило заблокировать торговлю акциями США, как стоимость акций упала в 10 раз.
А как вы считаете, что нужно сделать, чтобы бизнес просуществовал 1000 лет и у каких компаний с нашей биржи есть такие шансы?
Я веду блог «На пути к 30 миллионам!» с 2012 года, когда я ещё не заработал своего первого миллиона. В ежемесячных отчётах описаны все мои действия, которые я предпринимал, и мои мысли. При достижении каждого нового миллиона я пишу об этом пост. Также описываю все мои инвестиционные эксперименты и их результаты.
