Пришел Максим ко мне на встречу воодушевленным и готовым действовать! Оказывается пройдя новое обучение он наконец понял, Бизнес нужно менять!
Продавал Максим товары, для продаж использовал маркетплейс и розничные комиссионные магазины. Но все время все было наперекосяк. Цифры не сходились, люди не справлялись. Самому приходилось сидеть над отчетами часами! А надо ведь продавать и развиваться!
Начали мы встречу с того что провели аудит всех процессов в компании. И выявили гору расчетных счетов личных карт деньги разлетались перемешивались в кучу так что сам Максим не знал что куда делось!
Тут мы начали даже не с Денежного потока а сокращению количества счетов и карт. Мы оставили два расчетных счета и одну личную карту на которую выводили Дивиденды! Один расчетный счет для маркетплейс, второй для розничных магазинов.
Максим был в восторге а его бухгалтер выдохнул с облегчением!
И мы наконец собрали Денежный поток и знаем по статьям куда уходят деньги а так же разделили на виды деятельности!
Вторым этапом был проведен аудит Системы и налажен порядок в запасах Задолженностях и выстроен Анализ бизнеса в 1С:УНФ!
Собрав все отчеты маркетплейс Максим точно знал что Отчет о Доходах и Расходах до 10 числа точно покажет сколько он заработал!
Закрыли баланс! Вывели нелеквид а HR выстроил систему взаимосвязи сотрудников и ввел Корпоративную культуру.
Теперь Максим не сидит над отчетами а планирует развивается и зарабатывает время освободилось на все! Все поступало вовремя и в срок!
И я пришла к выводу что бизнес хочет быть системным! Сотрудники чувствовать себя в безопасности! Все четко знают результат цель и то что хотят достичь!
А теперь давайте вместе строить системный бизнес! И тратить свое время эффективно!
А Меня можно найти в телеграмм! Держи ссылочку будет много полезного!