Продолжаем нашу рубрику «Группа компаний «ДАФ» в лицах».
Исполнительный директор «Группы компаний «ДАФ» Алексей Белодворцев — один из тех сотрудников, кто прошел долгий путь внутри компании и сделал карьеру. На сегодняшний день Алексей продолжает развиваться в компании и помогает другим коллегам находить возможности для роста. В этом материале подробнее расскажем о том, что нужно знать и уметь, чтобы стать исполнительным директором.
Начало трудового пути
В «Группу компаний «ДАФ» Алексей пришел в 2016 году. Его путь начинался с должности юрисконсульта. К тому моменту у Алексея уже был опыт работы на такой должности, а также на должности менеджера по работе с персоналом в нескольких компаниях, и высшее юридическое образование. Здесь стоит отметить, что желание работать и совершенствоваться всегда было свойственно Алексею — он начал профессиональный путь еще будучи студентом, совмещая лекции в университете, с практикой в офисе. Образование, по его мнению, играет большое значение. Стоит отметить также, что до того, как прийти в «Группу компаний «ДАФ», Алексей не имел дела с производствам и со всей информацией разбирался на месте.
По словам Алексея, образование имеет значение не только для работы, но и для других повседневных аспектов жизни. Образование дает хорошие теоретические знания, которые потом человек будет применять на практике. Более того, нигде, кроме как в университете, не научат так применять полученные знания, быть пунктуальным и ответственным, изобретательным, и уметь находить решения даже в безвыходных ситуациях. Все вместе самым положительным образом сказывается на результатах.
В 2017 году Алексей получил должность начальника отдела кадров. В его обязанности входили следующие: подбор как линейного персонала так и топ менеджмента, переработка кадровых документов под новые требования законодательства, контроль за адаптацией вновь принятых сотрудников и многое другое. Очень необычным был опыт работы в период пандемии, особенно в самом начале, когда никто не знал, как действовать дальше, включая представителей государственных надзорных органов. Совместно с коллегами с других предприятий он выработал ряд решений, и предприятие не остановилось, продолжило свою работу.
Отдел кадров — уникальное место, в котором сотрудники имеют возможность пообщаться с каждым коллегой и таким образом лучше других понимать, кто те люди, которые строят компанию вместе с тобой, кто из них разделяет философию и идеи организации, а кто может предложить что-то еще более интересное. Получив все эти знания, и показав хорошие результаты в работе, в 2022 году Алексей получил предложение занять должность исполнительного директора «Группы компаний «ДАФ». Таким образом, до руководящей должности Алексей шел 6 лет.
"Это очень интересная работа в режиме многозадачности, ежедневно приходится решать те или иные вопросы, связанные с производством, зачастую необходимо проявлять смекалку и находчивость. Наверное, самым сложным в начале было наладить результативное взаимодействие сотрудников структурных подразделений," - рассказывает Алексей.
По словам Алексея Белодворцева, самое сложное в руководящей работе —необходимость принимать решения и нести за эти решения ответственность. Это и знание процессов изнутри, и понимание возможностей сотрудников предприятия, а также коммуникации, основанные на личном взаимодействии. В его работе помогают опыт, который он получил ранее, и постоянное расширение базы знаний, как для него, так и для команды.
Мотивация
По словам Алексея Белодворцева, главное для развития — желание, но не просто абстрактное желание, но и вся та деятельность, которая направлена на совершенствование определенных навыков и способностей, необходимых для качественного выполнения непосредственных обязанностей.
“Не будет секретом, если я скажу, что главный мотивирующий инструмент всегда выражается в денежном эквиваленте, но это далеко не единственный фактор, - говорит Алексей. - Мы мотивируем своих сотрудников корпоративными обучениями и тренингами, устраиваем разные спортивные состязания, участвуем в общественной жизни городского округа”.
По словам исполнительного директора «Группы компаний «ДАФ», в определенных условиях работают и инструменты поощрения, и инструменты наказания, к примеру, под страхом получить выговор и лишение премии сотрудник 10 раз подумает, как сделать правильно и качественно ту работу, которую ему поручили.
Как бороться со стрессами
Высокая должность предполагает большую ответственность. Как человеку, работающему на руководящей должности, удается справляться со стрессом? Не секрет, что, какие бы ни были хорошие отношения с коллегами и руководителем, каким спокойным ни был характер, полностью уйти от стрессовых ситуаций нельзя. И Алексея в данном случае выручает его большая дружная семья. Алексей — многодетный отец.
“Когда возвращаешься домой, заходишь в квартиру, а тебя выбегает встречать самая младшая дочка (3 года) со словами “Папа пришел!”, это лучшее лекарство от всех рабочих напрягов и перипетий”.
Когда Алексей пришел в «ДАФ», у него было двое детей, еще двое детей появились уже когда он работал Группе компаний. Сейчас он счастливый отец четверых. Своим примером папа доказывает им: если будешь стараться, много работать, то у тебя обязательно все получится. Большая семья сама по себе уже является хорошей мотивацией работать, чтобы она ни в чем не нуждалась. «Группа компаний «ДАФ» поддерживает многодетные семьи сотрудников. Каждый год ко Дню защиты детей компания выплачивает премию, организует поездки на культурно-массовые мероприятия. С хорошей скидкой можно приобрести путевки на море.
Досуг многодетного руководителя
В «Группе компаний «ДАФ» приветствуется совместных досуг с участием семей работников. Так, Алексей с семьей являются постоянными участниками интеллектуальной игры “КВИЗ, плиз”. Иногда к ним также присоединяется семья его коллеги по работе. В планах на лето у компании — устроить игру в пейнтбол для сотрудников и членов их семей.
Главные отличия «Группы компаний «ДАФ» от остальных работодателей —человекоориентированность, поддержка сотрудников, социальная ответственность, отличный коллектив.