2020 год. Я, Михаил Коптев, владелец бренда Махаон. У меня гигантский кассовый разрыв. Но я…
- Упорно закрываю на этот факт глаза
- Считаю себя красавчиком
- Не нуждаюсь в чьей-то помощи, ведь я и так все сам знаю
Пока до меня не доходит: я в Ж***
Было страшно признаться даже самому себе в том, что бизнес-модель, которую я построил не эффективна. Но преодолев себя, признав проблему я понял, что без помощи не обойтись.
Это послужило мощнейшим толчком.
Признать + Попросить о помощи
У кого же я попросил помощи?
У ребят из форум группы.
В 2017 я вступил в коллегию (форум) в рамках клуба Эталон. Мы уже более 6 лет встречаемся раз в месяц.
Забегая вперед скажу, что сейчас я сертифицированный модератор и веду 2 форума.
Итак, я оказался на этом этапе - “Кризис” и выбираться из него нужно было через - “ Пересборка бизнес модели”
Знаю, что многим из вас знакомо ощущение выгорания, отсутствие мотивации, точек роста и системы в бизнесе - я дошел до тупика, закрыв на все это глаза, но мог признать проблему раньше, попросить помощи и не доводить до крайностей.
Целый год менеджмент был только на мне. Я заперся в офисе и на производстве. Я сократил все расходы, уменьшил площадь производства, сократил количество сотрудников. Рабочий день первые 3 месяца был с 8 утра до 23 с 1 выходным в месяц. И в итоге выстроил новую бизнес-модель, полностью пересобрав старую (добавляем драмы)
Пазл сложился. Все начало налаживаться.
Я пошел учиться, чтобы заново собрать команду и понять свой тип лидерства. А дальше я задался вопросом, а как эту команду мотивировать?
Свои цели и долгосрочные планы на год, 5, 10 лет я начал транслировать команде - именно это и явилось драйвером на старте и , кстати, до сих пор является.
Удивительно, сколько за этим признанием самому себе в том, что я не справляюсь сам на самом деле крылось энергии.
Помимо того, что я пересобрал бизнес модель и вышел из кассового разрыва, я:
запустил второй бизнес, приобрел + 3 профессии (модератор, форум тренер, ментор), стал членом совета делового клуба Эталон, провел более 100 личных консультаций, начал проводить ретриты для форумов, стал помогать первым лицам как наставник выйти на новый уровень, да и сам последние 2 года постоянно работаю с наставником.
В итоге я понял самое важное: понять “кто я” (да, вот такой ответ). И теперь помогаю другим находить эффективные действия в личном и бизнесе.
Что мне дало понимание кто я?
- Я стал глубже разбираться в бизнесе
- Теперь я строю систему и обеспечиваю рост практически не погружаясь в операционку.
- Мой бизнес из ситуативного превратился в системный, и какое это счастье понимать что происходит.
Правда в том что всегда есть первая доминошка которая толкнет все остальные.
Моя способность и задача ее найти и толкнуть.
С какими вопросами ко мне точно можно идти:
- Знаю что делать но не делаю
- Выгорание
- Нет мотивации
- Точки роста в бизнесе
- Цели. Личные и в бизнесе
- Команда и Корпоративная культура
- Система в бизнесе
- Как выйти из операционки чтобы бизнес рос, а не наоборот
- Вопросы личного характера (кто я, предназначение, отношения)
- Личная продуктивность
- Партнерство
***
Если готов к росту и нужна помощь, записывайся на установочную сессию.
👉 И подписывайся на мой Telegram-канал, будем вместе исследовать тему смыслов.
Никогда не будет лучшего момента, чем сейчас