Меня зовут Герман Юн, в настоящий момент помог заработать более 550 млн. рублей дополнительной прибыли своим клиентам через трансформацию системы управления, а также основатель «Школы булатных менеджеров» в которой прошли обучение более 400 руководителей.
Переходи в мой телеграм канал, регулярно провожу там бесплатные консультации предпринимателей:
1. Подобраны все руководители на все необходимые должности. Каждый руководитель уполномочен и самое главное реально может принимать самостоятельные решения в зоне своей ответственности.
2. Внедрены управленческие стандарты для каждого уровня руководителей. Да, существуют и такие - стандарты управления для руководителей. Я обучаю этому на своем Наставничестве.
3. Руководители обучены работать и достигать своих показателей стабильно (3-5 показателей). Количественная метрика у каждого руководителя поможет вам держать руку на пульсе по важным для бизнеса показателям, тратя на это не более 2-х часов в день.
4. Есть заместители (или старшие), которые могут заменять руководителей на время отпуска или болезни. Бизнес-процессы всегда должны идти по расписанию. Есть планерка в 9:00 значит она должна пройти в этот день и это время. И не важно болеет кто-то или находится на встрече с клиентом.
5. Вы - предприниматель, знаете как управлять директором. Вы понимаете за какие показатели он отвечает, как он достигает главных целей и вы совпадаете с ним в основных ценностях по управлению людьми.
