Дженсен Хуан, основатель и генеральный директор Nvidia, имеет интересный и уникальный подход к управлению компанией, который делает его модель руководства столь успешной и узнаваемой. Давайте подробнее рассмотрим основные аспекты его стиля управления и философии.
Личное отношение к компании и ее символам
Дженсен Хуан демонстрирует настоящую приверженность компании. Примером этого является его татуировка с абстрактной версией логотипа Nvidia, которую он сделал, когда цена акций компании превысила $100. Этот жест не только символизирует его преданность Nvidia, но и служит напоминанием его команде о целях и достижениях.
Влияние игр на характер Хуана
Еще в школе Дженсен увлекался компьютерными играми, что сформировало его упорство и настойчивость. В играх человек сталкивается с частыми проигрышами и учится на своих ошибках. По мнению Хуана, этот опыт уникален и повторяется и в реальном бизнес-мире — постоянные неудачи становятся источником ценной обратной связи и стимулом для дальнейшего совершенствования.
Ценности компании Nvidia
Дженсен Хуан уделяет особое внимание двум ключевым корпоративным ценностям:
- Терпимость к риску и обучение на ошибках: Хуан верит, что прославление неудач в компании, особенно в быстро меняющемся технологическом мире, является одной из важных составляющих успеха.
- Интеллектуальная прямота: Способность называть вещи своими именами позволяет компании оперативно реагировать на ошибки и быстро подстраиваться под новые условия. Эта честность важна для создания культуры, в которой ценится смелость рисковать и признавать провалы.
При этом провалы рассматриваются как часть процесса, и они являются негативным пространством, какое неизбежно окружает успех.
Культура и характер компании
Для Дженсена Хуана культура компании и ее корпоративный характер имеют огромное значение. Он считает, что настоящая культура формируется не в легкие времена, а в периоды, когда компания сталкивается с серьезными вызовами и неблагоприятными условиями. Это помогает развивать основные ценности и укреплять командный дух.
Особенность лидерства
Дженсен Хуан считает, что один из ключевых моментов в лидерстве — это признание неудач, даже если стратегия, технология или продукт не сработали. Это нормальная ситуация для любого лидера, и именно в сложные моменты проявляется истинный характер компании. Хуан предпочитает эгалитарный подход к решению проблем и считает главным боссом на работе — проект.
Вопросы вместо ответов
Стиль управления Хуана включает в себя задавание правильных вопросов вместо предоставления готовых ответов. Он считает, что задавая точные вопросы, можно лучше разобраться в проблеме, даже не имея полного знания о всех аспектах бизнеса. Такой подход позволяет получать ценную информацию и стимулировать коллектив к поиску решений.
Основные вехи и достижения
Дженсен Хуан, американец тайваньского происхождения, является сооснователем, президентом и генеральным директором Nvidia с момента ее основания в 1993 году. За время работы компания выросла до капитализации более $100 млрд, а состояние самого Хуана достигло $12 млрд по версии Forbes. В 2019 году он был признан самым эффективным генеральным директором мира по версии Harvard Business Review.
Дженсен Хуан является ярким примером лидера, который сочетает личную преданность делу, готовность учиться на ошибках и способность вдохновлять свою команду на достижения.