Все знают, что нужно проверять производителей, но не все это делают. О последствиях для бизнеса и как избежать этих ошибок расскажем в статье.
Контрактное производство биологически активных добавок входит в число прибыльных направлений в сфере пищевой промышленности. Однако несмотря на все преимущества такого подхода, есть несколько распространенных ошибок, которые могут стать роковыми для бизнеса.
Страшные ошибки, которые допускают при работе с контрактным производством БАДов
Главная ошибка заключается в недостаточном изучении контрактного производителя, с которым предстоит сотрудничать. Неверный выбор партнера чреват рядом негативных последствий. Во-первых, можно получить некачественную продукцию. Во-вторых, если есть задержки, то в юридическом плане точно всё оформлено не как нужно. В совокупности это приведет к убыткам и порче репутации. Распишем каждую из ошибок, чтобы вы допустили их повторения в своем бизнесе.
1. Недостаточная проверка производителя
Не просто так в числе ошибок на первом месте стоит недостаточная проверка производителя. Предприниматели просто не делают аудит потенциального бизнес-партнера. А это может привести к непредсказуемым последствиям.
Поэтому следует проверить репутацию производителя, его опыт, подход к выполнению стандартов. Узнайте, какие бренды работают с ним. Чем больше известных компаний в числе партнеров, тем лучше репутация.
Примеры того, как нужно проверить:
· Отзывы смотрите на независимых площадках. На сайте производителя можно не читать, поскольку в его же интересах публиковать только положительные слова благодарности.
· Проверьте реальный опыт. Сравните дату регистрации и стаж, который приписывает себе компания. Если цифры сходятся, это хорошо – производитель не обманывает. А вот если организация существует 2 года, но говорит о 10-летнем опыте, стоит насторожиться.
· Попросите предъявить сертификаты соответствия продукции международным стандартам: GMP ISO. Их наличие говорит о том, что компания дорожит своей репутацией, поэтому ответственно подходит к выпуску товаров.
Если по всем 3-м пунктам компания прошла проверку – это хороший знак.
2. Несоблюдение правовых и договорных обязательств
Важно подробно изучить и закрепить в контракте все правовые и договорные обязательства перед началом сотрудничества. Однако многие предприниматели не уделяют достаточного внимания подробностям договора. Как правило, последствия этого наступают позднее, при возникновении спорных ситуаций. Поскольку договор составлен с ошибками, обе стороны вступят в споры. Из-за этого даже ответственному бренду предстоит столкнуться с юридическими проблемами в будущем.
Пример
Например, производитель БАДов Hendel до 2018 года выпускал продукцию только на контрактных предприятиях. В 2014 году случился кризис, из-за чего аутсоринг стал массово повышать цены на услуги. В результате рентабельность Hendel стала падать. Бренд начал продавать продукцию за рубеж, чтобы удержаться на плаву, из-за чего на экспорт стало уходить до 70% товаров. Помимо этого, чтобы больше не зависеть от контрактного производства, а также в целях сохранения качества и низкой себестоимости, в 2018 году компания запустила собственные заводы в Московской области. Важно понимать, что данный бренд – один из крупнейших. Поэтому объемы продукции, которые нужно было выпускать, не смогли обеспечить контрактные площадки. Выросшие запросы Hendel требовали запуска собственных линий, что в итоге и сделало руководство.
3. Пренебрежение контролем качества продукции
Качество продукции – ключевой фактор успеха в бизнесе с БАДами.
Однако многие предприниматели допускают ошибку, не уделяя этому внимания. Конечно, не имея собственного производства, осуществлять контроль на каждом из этапов не получится. Однако с производителем можно обговорить и установить строгую систему контроля качества и следить за ее соблюдением. Например, вам нужно, чтобы товар соответствовал требованиям «Халяль». Производитель может предоставить данные, подтверждающие качество продукции. Также можно договориться совместно с экспертом осмотреть производство, чтобы визуально убедиться в том, что линии чистые и на них поддерживается стерильность.
Это поможет избежать негативных последствий для бизнеса, обезопасив себя от убытков. Помимо этого, следя за качеством товаров, удастся не потерять доверие покупателей. Стоит один раз выпустить в продажу плохую продукцию, и репутация будет испорчена.
4. Отсутствие планирования производства и поставок
Тревожные звонки, если производство недооценивает объемы (не могут назвать какие объёмы на производстве допустимы), неправильно распределяет сырье (сырье закончилось посреди партии, ждать поставки 2 недели) и небрежно относится к срокам – все это приводит к задержкам в поставках. Это вызывает не только финансовые, а также ведет к потере доверия со стороны клиентов. Такая ошибка вызывает не только финансовые расходы, а также ведет к потере доверия со стороны клиентов.
5. Проведение аудита производственного процесса
Регулярно проверяйте производственный процесс контрактного производителя. Требуйте, чтобы представителю заказчика обеспечили свободный доступ.
Это поможет проверяющему лицу убедиться, что процесс соответствует всем необходимым стандартам и правилам. Аудит выявит возможные проблемы или отклонения.
6. Личный контроль качества и тестирование продукции
Не полагайтесь только на заявления производителя о качестве и безопасности БАДов. Самостоятельно тестируйте продукцию в независимых лабораториях на соответствие всем требованиям и установленным стандартам.
Как избежать ошибок при выборе контрактного производителя БАДов
При выборе партнера для создания биодобавок существует ряд ошибок, которые могут серьезно повлиять на бизнес. Чтобы избежать неприятных ситуаций и убедиться в целесообразности сотрудничества, следует обратить внимание на несколько ключевых моментов:
· Узнайте, как производитель регулирует качество. Сертификаты качества и соответствия помогут вам оценить, насколько производитель заботится о безопасности производимой продукции. Задайте вопросы о хранении сырья, контроле на каждом этапе производства.
· Обратите внимание на возможности производства. Убедитесь, что производитель имеет необходимые ресурсы и технологии для выпуска требуемого объема без потери качества БАДов.
· Оцените уровень экспертизы. Проверьте, есть ли у производителя опыт работы с вашими требованиями и ингредиентами. Это поможет избежать непредвиденных проблем в процессе сотрудничества.
· Уточните сроки и условия производства. Удостоверьтесь, что производитель не срывает выполнение заказов.
Заранее обсудите цены, а затем закрепите их в договоре. Согласуйте финансовую сторону и убедитесь, что тарифы соответствуют предоставляемым услугам.
Что касается контрактного производства Эндорфин, вы можете узнать прямо сейчас в канале Telegram https://t.me/endorphin_stm
Перейти: https://t.me/endorphin_stm