Приглашаем вас на онлайн-курс «Как собрать команду мечты", который позволит начинающим и опытным управленцам овладеть компетенциями, необходимыми современному руководителю.
Этот курс охватывает все аспекты деятельности современного руководителя, он будет интересен и полезен руководителям, предпринимателям и HR.
На курсе вы:
- Узнаете, на что стоит обращать внимание при подборе сотрудников
- Определите, какой формат отношений лучше всего подходит для продуктивной работы
- Выясните, почему с некоторыми членами команды не получалось найти общий язык
- Разберётесь, чего не стоит обсуждать в коллективе и как правильно проводить планерки
- Узнаете, какие задачи можно делегировать и как экологично это делать
- Замотивируете свою команду на эффективную совместную работу
- Научитесь проводить собеседования без лишней траты времени
- Узнаете, как укрепить отношения внутри коллектива с помощью обучений
- Поймете, как стимулировать сотрудников к саморазвитию своим примером
- Научитесь работать со сложными подчиненными
Дополнительно к курсу вы получите оригинальные материалы от автора:
- Гайд “Как проводить собеседование”
- Гайд “Варианты мотивации команды”
- Гайд “Саморазвитие в команде”
Программа этого курса:
Урок: 1 Кому нужна команда. Как понять, что нужно набирать команду. Обсудим, что можно делегировать и как это делать экологично. Поговорим про гиперконтроль и невротизм руководителя.
Урок: 2 Собеседование. Поговорим про личные качества и общие ценности. Узнаем, как корректно отказать, чтобы не обидеть кандидата и не тратить свое время.
Урок: 3 Эффективная команда. Рассмотрим стили менеджмента. Разберем систему Scrum. Поговорим про распределение ролей в коллективе. Узнаем, что такое DISK и дизайн человека и как это влияет на слаженность работы в команде.
Урок: 4 Мотивация: материальная и нематериальная. Выясним, кому какая форма поощрения подходит. Рассмотрим виды материальной и нематериальной мотивации. Узнаем, что такое тимбилдинг и для чего нужен корпоратив на самом деле.
Урок: 5 Адаптация и обучение. Узнаем, чем система наставничества отличается от консалтинга и менторства. Поговорим про экологичное отношение к сотрудникам в качестве формы повышения общей лояльности к компании. Разберем, как сделать так, чтобы даже бывшие сотрудники вас рекламировали. Рассмотрим регулярное обучение, как метод укрепить команду. Обсудим, кто такой бизнес-тренер и какова его роль в создании лояльного поля вокруг компании. Затронем тему саморазвития.
Урок: 6 Бонусный. Разберем, как мотивировать лидера и антилидера. Узнаем, что такое корпоративный «рассол». Поговорим про работу со сложными подчиненными. Обсудим полезную литературу по теме.
Все уроки вы можете смотреть в удобное для вас время на платформе Puzzle Brain после простой регистрации.
Ждем вас на первый бесплатный урок по ссылке -https://puzzlebrain.ru/regular/course_team_dream?utm_source=zen&utm_medium=description&utm_campaign=fst-lsn