Почему вы сопротивляетесь изменениям.
На вопрос, почему по вашему мнению, вы не зарабатываете максимум на своей работе, 31 % респондентов в моем недавнем опросе ответили: "В компании плохо с деньгами".
Этот результат побудил меня поделиться информацией о сопротивлении переменам, с которой вы, возможно, уже знакомы по моим занятиям.
Предлагаю ознакомиться с моими выводами, сделанными на основе исследований Криса Аргириса в области управления изменениями.
Я подготовила много информации, так что будьте готовы к сериалу 😉.
Эта информация ценна для всех руководителей, но особенно важна для тех, кто стремится увеличить свой доход. Она поможет предотвратить нерациональное использование ресурсов, таких как время и энергия.
🎥 Серия №1. АДАПТАЦИЯ (смотрите видео).
Существуют различные причины, по которым компания может столкнуться с финансовыми трудностями. Во время кризиса организация должна уметь адаптироваться, что может оказаться непростой задачей.
У вас есть два варианта: либо оставаться в компании до тех пор, пока ситуация не улучшится, либо приспособиться к нынешним сложным обстоятельствам и начать путь к изменениям.
Вот несколько шагов, которые помогут вам справиться с этой ситуацией:
1️⃣ Создайте профиль руководителя, используя метод самопрезентации, рассмотренный ➡️ здесь.
2️⃣ Избегайте попадания в "треугольник Карпмана"
3️⃣ Используйте мышление интернального локуса контроля.
_________________________________________ Автор: Лариса Плотницкая
Присоединяйтесь к моему сообществу в Telegram-канале, чтобы быть всегда на связи.