В феврале 2024 года приехал с рабочим визитом в Кабардино-Балкарию. Меня пригласили в сеть кондитерских, в которой 5 или 6 заведений. Целью поставили провести аудит и понять, как выстроить учет, управление и взять финансы под контроль.
Когда проводил аудит, задался вопросами:
Почему эта кондитерская так популярна и востребована у гостей?
Потому что .. это не одна кондитерская, а сеть? - Да, но не только, потому что она сетью стала как раз благодаря востребованности у гостей, а не наоборот.
Потому что .. кондитерская на проходимой локации? - Нет. Кондитерские не в центре и не самой проходимой улице. Гости наоборот специально сами приезжают к нам.
Тогда дело .. в команде шеф - кондитер, кондитеры. - Да, она у нас самая лучшая. Это мое принципиальное мнение. Но в других кондитерских, если адекватно оценивать, тоже работают крутые шефы и кондитеры.
В чем же тогда дело?
Я нашел объяснение популярности у гостей нашей кондитерской. А все благодаря тому, что постоянно изучаю опыт колл