Дано:
- Ограничения в виде замороженных денег в товаре на складе.
- Выручка 20 млн руб/мес, прибыль — 3 млн руб/мес.
Что мы сделали:
- Строгий учет прибыли и расходов
- Анализ актуальных товаров по прибыльности, спросу и объемам продаж
- Определили стратегию и сменили фокус на приоритетные товары
- Распродали неактуальные товары и вложились в новый ассортимент
Результат🔥
За 4 месяца увеличили прибыль с 4 млн до 7 млн, благодаря обновлению ассортимента, мотивации менеджеров, логистов и детальному анализу каждой цифры, товара и процесса.
Как часто вы проверяете актуальность и продажу ваших товаров, делитесь в комментариях ⬇️