Увеличение объемов продаж приводит к увеличению расходов. Кейс компании, специализирующейся на продаже запчастей.

Дано:

• Ограничения в виде замороженных денег в товаре на складе.
• Выручка 20 млн руб/мес, прибыль — 3 млн руб/мес.

Что мы сделали:

• Строгий учет прибыли и расходов
• Анализ актуальных товаров по прибыльности, спросу и объемам продаж
• Определили стратегию и сменили фокус на приоритетные товары
• Распродали неактуальные товары и вложились в новый ассортимент

Результат🔥

За 4 месяца увеличили прибыль с 4 млн до 7 млн, благодаря обновлению ассортимента, мотивации менеджеров, логистов и детальному анализу каждой цифры, товара и процесса.

Как часто вы проверяете актуальность и продажу ваших товаров, делитесь в комментариях ⬇️