В этой статье:
- Мотивация — что это такое?
- Методы управления мотивацией
- Советы руководителю
- Заключение
(function () {if (typeof Kontur == 'undefined')return;const counters = Kontur.Counters;if (counters == undefined)return;counters.registerPageEvent('event-pub-content-headers-show');const items = document.querySelectorAll('[data-summary-item]');items.forEach((item) => {item.addEventListener('click', function (e) {counters.registerPageEvent('event-pub-content-headers-click');});});}());
Мотивация — что это такое?
Чтобы эффективно управлять мотивацией сотрудников, важно понять, что это такое и как она работает. Мотивация — это внутренний или внешний стимул, побуждающий человека к действию.
Внешняя мотивация включает в себя материальные вознаграждения: зарплату, премии и бонусы, признание и награды за достижения. Например, сотрудник, который завершил важный проект, может получить публичную благодарность или подарок. Внутренняя основана на личных интересах и удовлетворении от выполнения работы: желании развиваться, стремлении к самореализации или удовольствии от выполнения интересных задач.
Мотивация важна, потому что напрямую влияет на производительность, уровень удовлетворенности работой и общий успех команды. Мотивированные сотрудники эффективнее, креативнее и инициативнее. А еще они лояльны компании.
Подписка для кадровиков и HR
Развивайте специалистов близких профилей в одном центре: удобно оформлять документы, выгодно обучать
Методы управления мотивацией
Атмосфера вокруг
Люди проводят на работе значительную часть своего времени, поэтому важно, чтобы они чувствовали себя там уютно и удобно. Эту задачу решают:
- Гибкий график. Возможность приходить и уходить с работы в удобное для сотрудника время помогает лучше балансировать между работой и личной жизнью.
- Удобные офисы. Инвестируйте в эргономичные рабочие места, зоны для отдыха и общения и спортзалы. Такие условия помогают сотрудникам снимать стресс и повышать свою продуктивность.
Признание
Люди любят, когда их усилия замечают и ценят. Мотивацию повышают:
- Премии и бонусы. Финансовые поощрения за достигнутые результаты, например за перевыполнение планов, всегда вызывают позитивный настрой.
- Публичное признание. Не менее важна моральная поддержка. Например, вы можете проводить ежемесячные встречи и отмечать на них лучших сотрудников, рассказывая об их достижениях.
Развитие и обучение
Когда люди видят перспективы и чувствуют, что могут расти вместе с компанией, они работают с большим энтузиазмом. Здесь помогут тренинги и курсы повышения квалификации. Организуйте среду, в которой сотрудники смогут постоянно обучаться чему-то новому. Еще один интересный инструмент — менторство и наставничество. Возможность встать на место старшего товарища, который может научить новичков, подталкивает развиваться.
Читайте также: «Подписка Контур.Школы. Зачем компаниям обучать сотрудников»
Возможность проявить себя
Когда сотрудники чувствуют, что их мнение важно, они становятся более ответственными и заинтересованными в успехе компании. Чтобы повысить активность сотрудников, используйте:
- Мозгоштурмы. Проводите регулярные встречи, где каждый может высказать свои идеи и предложения или организуйте специальные дни, когда сотрудники могут работать над любыми проектами, которые, по их мнению, принесут пользу компании.
- Опросы и обратная связь. Регулярно собирайте мнения сотрудников о рабочих процессах и задачах и внедряйте их предложения.
Корпоративная культура
Сильная корпоративная культура объединяет сотрудников и создает ощущение причастности к чему-то большему. Организуйте регулярные общие мероприятия, спортивные состязания или просто совместные выезды на природу.
Геймификация
Это внедрение игровых элементов в рабочие процессы для повышения вовлеченности сотрудников. Можно смело подключать:
- Внутренние соревнования. Организуйте внутренние хакатоны и конкурсы, где сотрудники могут проявить свои навыки и получить призы. Это не только мотивирует, но и способствует развитию новых идей.
- Игровые элементы. Используйте игровые элементы в обучении и развитии сотрудников. Например, для адаптации новичков проводите квест или игру, чтобы помочь им быстрее освоиться на новом месте.
Благотворительность
Участие в социальных проектах и благотворительности может быть мощным источником мотивации, особенно для сотрудников, которым важно видеть позитивное влияние своей работы на общество.
Благотворительные акции: сбор средств для детских домов, помощь приютам для животных и другие инициативы — помогают сотрудникам почувствовать свою значимость и вклад в общество.
Экологические проекты, например посадка деревьев и уборка парков, способствуют укреплению командного духа и повышают чувство ответственности за окружающую среду.
Советы руководителю
Начинайте с небольших изменений и постепенно внедряйте более крупные инициативы. Например, начните с создания более комфортной рабочей среды, а затем добавьте программы обучения и развития.
Показывайте своим сотрудникам, что вы также цените развитие, признаете достижения и участвуете в корпоративных мероприятиях.
Заключение
Мотивация сотрудников — ключевой фактор успеха любой компании. Применяя различные методы и подходы к мотивации, вы создадите атмосферу, в которой каждый будет стремиться к высоким результатам и находить удовольствие в своей работе.
Внедряйте новые практики, учитывая интересы и потребности своих сотрудников, и тогда ваша команда будет работать с максимальной отдачей и энтузиазмом.
Подписка для кадровиков и HR
Развивайте специалистов близких профилей в одном центре: удобно оформлять документы, выгодно обучать