В последнее время все больше компаний задумываются о переходе на 1C:ERP. В ГЭНДАЛЬФ такие запросы стали поступать все чаще, а поисковики показывают растущий интерес к этой теме.
Давайте поговорим о причинах этого интереса.
Причины перехода
Первая причина связана с тем, что поддержка программы «1С:УПП» закончится в 2026 году. Эта версия уже не развивается и не поддерживает множество новых сервисов и законодательных изменений. Самое важное — после окончания поддержки обновления прекратятся, и будет невозможно сдавать отчетность в актуальном формате.
Когда поддержка программы закончится, многие начнут переходить на 1C:ERP. Но этот переход занимает время — от года до трех лет, в зависимости от сложности задач. Чем раньше начать, тем лучше, потому что в последний момент специалистов может не хватить, и цены на услуги возрастут из-за высокого спроса, а сроки внедрения ERP существенно увеличатся.
Вторая причина — расширение бизнеса. Компании растут, увеличивается число сотрудников и сложность бизнес-процессов, что требует более продвинутых инструментов управления, таких как 1C:ERP. Эта система помогает контролировать производственные процессы, управлять затратами, закупками, складом и запасами. Это обеспечивает более эффективное управление и сокращение издержек.
Третья причина – импортозамещение. Многие иностранные IT-компании покинули российский рынок, что заставляет местные предприятия искать альтернативные решения. 1C:ERP становится привлекательным вариантом для тех, кто хочет обеспечить стабильность своей IT-инфраструктуры.
Обратите внимание, что с 2025 года SAP (техническая поддержка)прекращает поддержку своих текущих решений. Это значительное изменение для всех пользователей продуктов SAP, поскольку они столкнутся с необходимостью либо перехода на новые версии продуктов SAP, либо поиска альтернативных решений.
Кому подходит 1C:ERP
Внедрение 1С:ERP стоит рассматривать, когда ваша организация достигает определённого размера и сложности процессов. Обычно это рекомендуется для компаний, в которых число пользователей превышает 100. В меньших компаниях вложения в автоматизацию через 1С:ERP могут окупаться слишком долго из-за высокой стоимости такой системы.
Если рассматривать переход с «1С:УПП» на 1С:ERP, то важно учитывать, что новая система способна поддерживать значительно большее количество пользователей и более сложные производственные процессы. Это значит, что весь ваш производственный цикл будет полностью интегрирован и автоматизирован.
1С:ERP особенно хорошо подходит для следующих типов организаций:
- средние и крупные производственные компании;
- крупные торговые предприятия и предприятия, оказывающие услуги;
- компании, которые ведут учёт по международным стандартам финансовой отчётности (МСФО);
- организации с сложным расчётом себестоимости, которые стремятся к детальному управлению затратами.
Какие выгоды приносит внедрение 1C:ERP
Внедрение 1С:ERP может значительно повысить эффективность вашего бизнеса, если все будет сделано правильно. Ниже мы показали, результаты можно от этого ожидать.
- Снижение производственных издержек на 7%: благодаря оптимизации процессов и более точному планированию.
- Сокращение операционных и административных расходов на 15%: за счет автоматизации рутинных задач и улучшения управления ресурсами.
- Уменьшение себестоимости выпускаемой продукции на 8%: это становится возможным благодаря лучшему контролю за затратами и повышению эффективности производства.
- Увеличение объема выпускаемой продукции на 28%: автоматизация процессов позволяет ускорить производство и увеличить его масштабы.
- Повышение прибыли предприятия на 11%: за счет повышения общей производительности и снижения затрат.
- Сокращение сроков исполнения заказов на 33%: улучшенное управление проектами и оптимизация рабочих процессов позволяют выполнять заказы быстрее.
Важно понимать, что насколько успешными будут эти результаты зависит от того, как руководство компании будет использовать инструменты, которые предоставляет 1С:ERP. Принимаемые управленческие решения и способность адаптироваться к новым технологиям играют ключевую роль в достижении этих показателей.
Мы рекомендуем не откладывать переход на 1C:ERP и начать планировать его уже сейчас, чтобы избежать суеты в последний момент.