Люди, работающие в одной организации, изначально представляют собой отдельные единицы, которые работают хорошо, но с разной эффективностью. Однако, когда компания начинает расширяться и масштабироваться, количество сотрудников увеличивается, и многие из них даже незнакомы друг с другом. Разобщённость коллектива напрямую влияет на производительность и эффективность работы команды.
На этапе масштабирования компании нашей задачей становится превращение отдельных единиц в рабочую группу и команду. Именно в этом нам помогает тимбилдинг.
Что такое тимбилдинг?
Тимбилдинг — это мероприятия, направленные на сплочение команды. Это инструмент, который помогает руководителю превратить отдельные контакты людей в дружную сплочённую команду, работающую на общий результат. Он состоит из комплекса мероприятий, цели и форматы которых определяются ответственными за управление персоналом или приглашёнными специалистами. Мы уже писали в нашем блоге про мотивацию команды, а в этой статье расскажем об инструментах её сплочения
На каком этапе развития компании может понадобиться тимбилдинг?
Если на рабочих местах возникают конфликты, работники формально выполняют свои обязанности, каждый отвечает только за себя, кто-то начинает подсиживать других, и в целом общая картина ухудшается. В этом случае высока вероятность того, что необходимо применить определённые меры для улучшения коммуникации, разряжения обстановки, объединения людей, повышения мотивации, устранения внутренней конкуренции и внедрения принципов сотрудничества.
Для этого может потребоваться организация тимбилдинга, который напоминает процесс воспитания игроков в командных видах спорта, где каждый выполняет свою функцию, но все вместе преследуют общую цель.
Помимо масштабирования команды и разобщённости сотрудников, тимбилдинг может понадобиться в следующих ситуациях:
- Слияние разных отделов компании.
- Начало нового проекта внутри компании.
- Зашла в тупик и превратилась в рутину.
- Возможно, даже сменился руководитель.
Во всех этих случаях необходимо познакомить людей, сплотить их, поднять дух, зарядить группу энергией. Удачно проведённый тимбилдинг научит людей доверять друг другу, сформирует крепкие горизонтальные связи между участниками команды и пробудит лояльность к руководству. Каждый сотрудник в процессе работы сможет почувствовать себя ценным членом коллектива, и такие положительные сдвиги повысят продуктивность и работоспособность.
Вам поможет компания «Ценные кадры». Мы неоднократнопроводили тренинги и аудит персонала для таких компаний, как«Росатом», «Игромир», «Итэлма», «Никея» и других. Оставить заявкуможно на нашем сайте, а узнать о том, как проходили тренинги в этихкомпаниях, можно в нашем телеграм-канале.
Виды тимбилдинга.
Классифицировать мероприятия можно разными способами, но проще поделить их на 2 большие группы: развлекательные и обучающие
Развлекательные тимбилдинги включают:
1) Творческие мероприятия, такие как создание видеороликов, фильмов, картин, мини-спектаклей и музыкальных конкурсов. Эти активности позволяют сотрудникам проявить креативность, показать себя с новой стороны и, возможно, обнаружить таланты.
2) Спортивные тимбилдинги предлагают развлечения, такие как пейнтбол, верёвочные парки, соревнования на природе или в спортивных залах. А так же различные квесты. Таким образом, мы сможем совместить спорт и работу головой.
3) Интеллектуальные тимбилдинги. Оценить уровень эрудиции членов рабочего коллектива и развитьмежду ними взаимодействие также помогут настольные игры, городские прогулки по заданному маршруту с ответами на вопросывикторины. Плюс в том, что интеллектуальный тимбилдинг подходитдля всех членов команды, независимо от возраста, темперамента ифизической подготовки. Существует даже онлайн-тимбилдинг, когдакоманды участвуют в соревнованиях и игровых процессах в онлайн-формате.
Обучающие тимбилдинги:
- Тренинги: образовательные, психологические и социально-ориентированные. На тренингах можно получить информацию и мотивацию, что способствует сотрудничеству и достижению целей тимбилдинга.
- Коучинг: командный коучинг используется, когда нет готового решения задачи. Приглашённый коуч проводит групповые сессии, налаживает взаимодействие и сообщает внешнюю мотивацию.
- Социально ориентированный тимбилдинг: основной подвид обучающего тимбилдинга. Организуется в благотворительных целях, включая волонтёрство, посещение приютов, домов ветеранов и престарелых, организацию концертов и субботников.
Формат мероприятия может быть разным и зависит отвозможностей компании, задач и целей.
Но самое главное — сделать так, чтобы ваши мероприятия были не втягость для сотрудников, а в радость, поэтому перед тем, какпроводить какое-либо мероприятие, можно узнать, какиеразвлечения нравятся вашим сотрудникам.
Плюсы и минусы тимбилдинга
Плюсы тимбилдинга включают:
- приятное и полезное времяпрепровождение
- Развитие четырёх ключевых гибких навыков(soft skills) : креативности, коммуникации, критического мышления и кооперации.
- Это повышает производительность труда и эффективность работы.
- Тимбилдинг укрепляет эмоциональные связи между коллегами, формирует корпоративный дух и мотивацию, а также повышает уровень взаимного доверия.
Однако минусом является то, что тимбилдинг может потребовать дополнительных расходов для компании, особенно если речь идёт о тренингах или выездных мероприятиях. Также командное обучение занимает время, и рекомендуется проводить его в рабочее время, чтобы не отвлекать сотрудников от выходных. Существует риск недовольства некоторых участников и возможных конфликтов, а иногда сотрудники не понимают истинной цели тимбилдинга и воспринимают его как обычный корпоратив.
Мы надеемся, что эта статья поможет вам найти идеи для тимбилдинга и подтолкнёт вас к организации совместного мероприятия для ваших коллег. Желаем вам успехов и крепкогокорпоративного единства!