📝 Отзыв на курс: [Михаил Дашкиев] Нечто (2023)
📅 Дата начала: 31.01.2024
📅 Дата окончания: 08.06.2024
⏳ Сухого времени: 58ч11м
📩💡ВЫ МОЖЕТЕ НЕ СМОТРЕТЬ, А ВЗЯТЬ У МЕНЯ КОНСУЛЬТАЦИЮ И ПОЛУЧИТЬ СРАЗУ ОТВЕТ (пишите в личку)
🎓💡 Почему решил изучать (ожидания): Слежу за этим автором и поглощаю всё из под его "пера"
🎯❓ Совпали ли ожидания: Его курсы всегда актуальны и посмотрев отдельно Осипова я пришёл к выводу, что БМ я смотрел ранее только из-за Дашкиева. Большая часть посвящена владельцу и его психологии, новый уровень восприятия бизнеса.
⭐️📈 Полезность (из 10): 10
🧠💡 Что забрал себе:
• Слои: Метрики, Результаты / Действия, инструменты, тактики, процесс / Отношения, люди / Понимание,компетенции, знания / Убеждения, вера, психология / --- > а дальше я думаю надо рыть модель Дилтса. В бизнес-мышлении можно выделить несколько слоев, каждый из которых представляет собой уровень абстракции и обладает своим уникальным смыслом:
Операционный слой:
Смысл: Фокусируется на ежедневных операциях и задачах компании. Здесь рассматриваются конкретные бизнес-процессы, оптимизация ресурсов и повышение эффективности.
Тактический слой:
Смысл: Занимается планированием и координацией действий в среднесрочной перспективе. Включает в себя разработку стратегии, выстраивание взаимосвязей между процессами и подразделениями.
Стратегический слой:
Смысл: Здесь принимаются глобальные решения, направленные на достижение долгосрочных целей компании. Включает стратегическое видение, выход на новые рынки, разработку новых продуктов и формирование конкурентных преимуществ.
Инновационный слой:
Смысл: Основан на поиске новаторских подходов и технологий для улучшения бизнеса. Включает в себя исследования и разработки, внедрение новых идей, а также создание инновационной культуры в компании.
Ценностный слой:
Смысл: Сосредотачивается на ценностях компании и их влиянии на принятие решений. Здесь устанавливаются принципы, которые направляют поведение сотрудников и формируют имидж бренда.
Этический слой:
Смысл: Ориентирован на создание этической культуры внутри компании. Включает в себя вопросы корпоративной ответственности, устойчивого развития и взаимодействия с обществом.
Слой стейкхолдеров:
Смысл: Анализирует взаимодействие компании с различными стейкхолдерами – клиентами, сотрудниками, инвесторами, обществом. Учитывает их интересы и влияние на бизнес.
Каждый из этих слоев играет важную роль в формировании стратегии, принятии решений и обеспечении устойчивого развития компании. Их взаимодействие позволяет создать комплексный и эффективный бизнес-подход.
•
#курс #Обучение #Предпринимательство #Корогодов #провинциалы #ПродажиВсем #КВиП #из_Полевского #Мужчины #путь #Отчёт #Курсы #Отзыв
#МихаилДашкиев #Нечто2023 #Обучение #ЛичностноеРазвитие #Курсы #Успех #Знания #Самосовершенствование #Образование #РазвитиеЛичности