Исследования утверждают: нарциссичные директора любят нанимать себе подобных. Исследование более 12 тысяч руководителей показало, что СЕО-нарциссы склонны окружать себя людьми, похожими на себя. Но, что совсем не удивляет, так это то, что этот симбиоз часто заканчивается конфликтами и серьезными кадровыми перестановками.
Как-то раз один из наших клиентов решил собрать команду мечты из таких же ярких личностей, коим является и он сам. Казалось бы, что может пойти не так? Очень скоро каждый начал тянуть одеяло на себя. В итоге компанию потрясли внутренние конфликты, а проекты один за другим терпели крах. К слову, это привело к полной смене топ-менеджмента, вслед за которым ушло порядка 50% сотрудников находящихся в подчинении. История печальна, но так хорошо нам известна... Несмотря ни на что, команда состоящая целиком и полностью из нарциссов может быть конкурентоспособной и эффективной. Но из-за того, что такие люди имеют сильную склонность к конфликтам и риску, чаще всегда компания п