Один из самых ценных навыков для руководителя - умение создавать и поддерживать сплоченную команду. Руководитель, получающий достойное вознаграждение, способен создать идеальную команду. Дело не только в том, чтобы собрать людей вместе, но и в том, чтобы направлять их так, чтобы они эффективно работали вместе.
Согласно исследованию Harvard Business Review, 69 % опрошенных руководителей заявили, что поиск и удержание талантливых сотрудников - их главная проблема.
Опытный руководитель должен собрать команду, сильную во многих областях, а затем продолжать вести ее за собой. Никто не может добиться успеха в одиночку. В современном мире высокооплачиваемый руководитель должен ставить рост и развитие команды на первое место, а не свои личные интересы.
Сегодняшний руководитель не отсиживается больше в кабинете.
Руководитель должен
- быть ориентирован на работу в команде,
- уметь работать в режиме многозадачности,
- руководить, не полагаясь на иерархию или статус,
- справляться с конфликтами в коллективе,
- следить за тем, чтобы подчиненные не переутомлялись, сохраняя при этом дружелюбную манеру поведения.
Основная задача руководителя - развивать свою команду, заботясь о каждом сотруднике от старшего звена до "новичков".
Смотрите далее
Незаменимый навык №6 руководителя в быстро меняющемся деловом мире.
_________________________________________ Автор: Лариса Плотницкая
Исследования показали, что принадлежность к группе или сообществу со схожими интересами и целями может повысить мотивацию и успех в развитии навыков. Присоединяйтесь к моему сообществу в Telegram-канале, чтобы убедиться в этом на собственном опыте.