Не всякий процесс можно выразить чек-листом, но многие можно. А как быть, если процесс многолик и пронизывает всю организацию насквозь? В этом случае поможет дерево чек-листов.
Как и статью «Итак, живой список. Планирование срочного и важного в TickTick», эту статью здесь не получается разместить из-за отсутствия поддержки моноширинного текста в «Дзене». Но ничего, она доступна в блоге.
Работа больших организаций масштабна и велика. Должно быть, это то самое место, где списки и чек-листы должны уступить более мощным инструментам управления. А вот списки и чек-листы думают иначе и совершенно не отступают. Они объединяются в организованные группы, даже в деревья, и бесстрашно выдвигаются взаимодействовать со сложностью жизни.
О сочетании списков, способном справиться с масштабным организационным процессом в сегодняшней статье «Дерево чек-листов для всепроникающих процессов».