В Управленичной только и разговоров, что о делегировании. Но прежде, чем начать делегировать, нужно преодолеть сопротивление, которое часто связано с мифами, основаными на страхах руководителей. Они делятся на две группы: переживания за задачу и опасения за себя.
⚙️Переживания за задачу:
Миф 1: «Быстрее сделать самому».
Руководители часто боятся, что делегировать задачу подчиненному долго — найти человека, объяснить, убедиться, что он всё понял и успеет. Кажется, что задача не выполнится в срок.
На самом деле, делегируя задачи с низким и средним уровнем последствий, вы привлекаете дополнительный человеческий ресурс и получаете максимальную скорость выполнения. 10 человек быстрее выполнят по 1 задаче, чем 1 человек сделает 10.
Миф 2: «Хочешь сделать хорошо, сделай сам».
Переживание управленца за качество выполнения задачи приводит к заблуждению, что кроме него самого, как надо, ее не может выполнить никто. Поэтому он долго и упорно, один, как Сизиф, катит валун задач в гору.
На самом деле, чтобы не переживать о качестве, достаточно следовать основным принципам делегирования и расставить точки контроля на всех этапах работы. А что делать, чтобы задачи не возвращались назад, я рассказывала здесь.
😰Опасения за себя:
Миф 3: «Отдам задачу — потеряю должность».
Среди управленцев встречается опасение, что если кто-то выполнит задачу лучше, чем он — его заменят.
В реальности — наоборот. Ваша роль как раз и состоит в том, чтобы правильно распределить человеческий ресурс и подобрать наиболее подходящего сотрудника.
Миф 4: «Я останусь без любимых дел».
Некоторые руководители опасаются, что если делегируют большинство своих дел подчиненным, то у них не останется любимых задач.
На деле, если делегировать сотрудникам поливание любимого кактуса, заправку принтеров или закупку кофе, то сначала, конечно, будет не хватать привычных дел, кактуса особенно. Зато вы обнаружите более приоритетные задачи для бизнеса, которые поспособствуют вашему профессиональному росту и выведут навык управления на новый уровень.
#управление #менеджмент #делегирование
Подписывайтесь на мой Telegram-канал, там много новых материалов и душевные беседы в комментариях 🫶