Я даже не говорю сейчас про реализацию твоих услуг. Давай просто прикинем сколько нужно времени только на коммуникацию с этими клиентами?
Сколько времени отнимают 10-20 клиентов в месяц на переписки, получение информации, отчеты. А тут, прикинь, их будет в 10 раз больше.
В 10 раз, Карл!
Даже если прикидывать по 15 клиентов на проектного менеджера, то это 6 проектных менеджеров + еще штук 10 специалистов.
А еще этим всем нужно руководить. Значит, нужны и руководители отделов.
И все это нужно оплачивать и контролировать.
Подсознательно мы все считаем что принцип простой: больше клиентов = больше денег.
Но так не работает.
Вместо того, чтобы долго и сложно объяснять почему, проще самому увидеть как это выглядит на бумаге.
Шаблон декомпозиции в Google Таблицах: docs.google.com/spreadsheets
Попробуй поставить свои цифры, зарплаты сотрудников, желаемое количество клиентов и посмотреть есть ли там вообще прибыль.
Один час с такой таблицей экономит год бессмысленной работы.
