Цели тренинга:
ü Развеять мифы, стереотипы, иллюзии, заблуждения о команде и создании команды.
ü Формирование теоретического и практического понимания понятия «команда», методов ее создания и развития, укрепления,
ü Освоение участниками управленческих инструментов, которые помогает команде достигать целей,
ü Устранение или сглаживание противостояний между сотрудниками, коллегами, причин для их появления и пр.
Программа:
1. Команда – что это такое (суть)?
2. Четкие, простые, понятные критерии команды, достигающей цели (без мифов).
3. Лидер и команда. Признаки лидера – без заблуждений.
4. Отличия команды от коллектива.
5. Алгоритм создания команды.
6. Роль подбора членов команды. Как это делать грамотно и уместно?
7. Корпоративная культура победителей и культура неудачников – отличия и формирование.
8. Управленческие секреты похвалы и благодарности – то, о чем не знают.
9. Качества эффективного члена команды, о которых многие не задумываются, хотя они имеют большое значение.
10. В кого из команды нужно и можно инвестировать? А в кого не стоит – как и когда это понять?
11. Развитие и усиление команды – полезные инструменты.
12. Качественные коммуникации в команде – технологии.
13. Атмосфера в команде – технологии создания.
Бизнес - тренер: Татьяна Аржаева, директор компании «TSC, лаборатория развития»
Дата проведения:17 июня 2024 г.
Стоимость:9 500 руб.
