«Слушай, нам баннер нужен, сделай плиз. А то наше дизайнеры не могут дизайн придумать, столько вариантов, и все не нравится. Дизайнеры плохие» Такие фразы я слышу сравнительно часто.
Меняется разве что задание: листовка, флайер, рекламка етс.
И я вроде бы в состоянии сделать быстро и ко всеобщему удовольствию, но есть Проблема.
Которая при первом приближении вроде незначительна. На самом деле это – самая губительная для дизайнера субстанция. Чу! Тише! Она уже близко.
Слышу шелест перепончатых крыльев. Еще пока только слышу.
Ея Величество Вкусовщина. Она подкрадывается всегда неожиданно, имеет много голов (сто зевно) и практически не убиваема. Она ржет, хихикает, несет несуразицу, сжирает время и сорит деньгами. Она шепчет на ухо начальнику мерзости и ставит подножки. Она…
Она редкостная дрянь, будь ты трижды гениален, усидчив и прекрасен как специалист, омерзительная многоногая сиреневая Вкусовщина легко тебя сожрет вместе с планшетом.
И нужно иметь….нет-нет, не большое мужество, а одно, но действенное средство.
Дуст) шучу
Бей подлую правильной организацией Системы построения документов
Тут я говорю не о творчестве, а именно о четком алгоритме действий, от одного вида которого Вкусовщина издыхает, испуская жуткое зловоние.
Для этого нужно иметь утвержденный в Компании Гайд, смелость и уверенность
При правильной организации у нас есть наборы примитивных форм и шаблоны-стандарты верстки.
Есть кейвижуал, или кейвижуалы, набор картинок созданных под задачу маркетинга. Это либо фото, либо рисунки, где мы понимаем поля под лого, текст етс
Задача является одной из многих, стоит в очереди и выполняется в правильном алгоритме очень быстро, качественно, и практически без согласований.
Смотрим рисунок 1.
«Слушай, нам баннер нужен, сделай плиз. А то наше дизайнеры не могут дизайн придумать, столько вариантов, и все не нравится. Дизайнеры плохие» Такие фразы я слышу сравнительно часто.
Меняется разве что задание: листовка, флайер, рекламка етс.
И я вроде бы в состоянии сделать быстро и ко всеобщему удовольствию, но есть Проблема.
Которая при первом приближении вроде незначительна. На самом деле это – самая губительная для дизайнера субстанция. Чу! Тише! Она уже близко.
Слышу шелест перепончатых крыльев. Еще пока только слышу.
Ея Величество Вкусовщина. Она подкрадывается всегда неожиданно, имеет много голов (сто зевно) и практически не убиваема. Она ржет, хихикает, несет несуразицу, сжирает время и сорит деньгами. Она шепчет на ухо начальнику мерзости и ставит подножки. Она…
Она редкостная дрянь, будь ты трижды гениален, усидчив и прекрасен как специалист, омерзительная многоногая сиреневая Вкусовщина легко тебя сожрет вместе с планшетом.
И нужно иметь….нет-нет, не большое мужество, а одно, но действенное средство.
Дуст) шучу
Бей подлую правильной организацией Системы построения документов
Тут я говорю не о творчестве, а именно о четком алгоритме действий, от одного вида которого Вкусовщина издыхает, испуская жуткое зловоние.
Для этого нужно иметь утвержденный в Компании Гайд, смелость и уверенность
При правильной организации у нас есть наборы примитивных форм и шаблоны-стандарты верстки.
Есть кейвижуал, или кейвижуалы, набор картинок созданных под задачу маркетинга. Это либо фото, либо рисунки, где мы понимаем поля под лого, текст етс
Задача является одной из многих, стоит в очереди и выполняется в правильном алгоритме очень быстро, качественно, и практически без согласований.
Смотрим рисунок 1.
Что происходит при отсутствии четких правил построения документа и наоборот, наличия большого числа «неравнодушных» коллег? Правильно. Мы имеем хаотическое броуновское движение, массу переделок, правок и утверждений у разнокалиберных начальников Сроки летят, все нервные и не могут понять «Дачтотамделатьто»
И это на простейшем баннере.
Та-же история с рекламой, индор и аутдор, да практически везде! Смотрим рисунок 2.
Что происходит при отсутствии четких правил построения документа и наоборот, наличия большого числа «неравнодушных» коллег? Правильно. Мы имеем хаотическое броуновское движение, массу переделок, правок и утверждений у разнокалиберных начальников Сроки летят, все нервные и не могут понять «Дачтотамделатьто»
И это на простейшем баннере.
Та-же история с рекламой, индор и аутдор, да практически везде! Смотрим рисунок 2.
В одной компании, очень большой и красивой, мне пришлось как арт-директору 2 года приобщать коллег именно к такой системе…Системе формирования инпута, ТЗ и непосредственно выполнения задачи. Оперируя исключительно наборами, шаблонами и кейвижуалом. Правда пришлось пролить реки крови и пота. Вкусовщина сопротивлялась, плевалось ядом и докладными записками.
К чему это я. Когда ничего еще не создано, никого и не видно. Как только сделан первый вариант, появляется большое количество экспертов, специалистов и просто неравнодушных товарищей.
И у каждого есть свое мнение. Всех накрывает своим серым покрывалом Ея Величество Вкусовщина.
Кстати в моей карьере я был ей сожран 2 раза. С потрохами
А как у вас?
И… вы готовы сражаться за Систему?
В одной компании, очень большой и красивой, мне пришлось как арт-директору 2 года приобщать коллег именно к такой системе…Системе формирования инпута, ТЗ и непосредственно выполнения задачи. Оперируя исключительно наборами, шаблонами и кейвижуалом. Правда пришлось пролить реки крови и пота. Вкусовщина сопротивлялась, плевалось ядом и докладными записками.
К чему это я. Когда ничего еще не создано, никого и не видно. Как только сделан первый вариант, появляется большое количество экспертов, специалистов и просто неравнодушных товарищей.
И у каждого есть свое мнение. Всех накрывает своим серым покрывалом Ея Величество Вкусовщина.
Кстати в моей карьере я был ей сожран 2 раза. С потрохами
А как у вас?
И… вы готовы сражаться за Систему?
