Один мой друг отправился в кругосветное путешествие на велосипеде. Его основной целью было проехать 100 000 км. Он планировал это сделать за 5-7 лет. Вместе с этой глобальной целью у него были подцели: пройти Ironman, открыть бизнес в незнакомой стране, получить дополнительное высшее образование удаленно, подняться на основные горные вершины по своему маршруту и другие.
Когда мы встретились, я спросила у него, все ли ему удалось выполнить? Он сказал, что нет, но большую часть целей он выполнил. А также часть целей со временем менялись или просто отпадали за ненужностью. 🤔
Его ответ показался мне интересным, и он совпал с размышлениями Генриха Альтшуллера о том, "Как стать гением". Мой друг, поставив перед собой грандиозную цель, разбил ее на подцели, описанные мной выше. Таким образом, он разделил основную цель на подзадачи, а затем каждую из них на комплексы более мелких задач. Правильно выбрав вспомогательные цели, он сделал так, что каждая из них работала на основную, и все они дополняли и усиливали друг друга. 💡
"Построить план на 5-7 лет и придерживаться его было для меня непосильной задачей. В путешествии я зачастую не знал, что будет завтра, что уж говорить про период планирования в 7 лет. Но маленькие цели помогали мне ориентироваться и давали мотивацию. Небольшие победы окрыляли и давали силы двигаться все дальше и дальше. От одной небольшой цели я шел к следующей, и дальше, и через пару лет, оглянувшись на пройденный путь, я с удивлением обнаружил, что прошел уже более половины запланированной дистанции." 🚵♂️💪
Он рассказывал, что в пути иногда было невыносимо тяжело и опасно, но инерция движения к цели увлекала его вперед в завтра. Она заставляет продолжать работу. Выбранный главный стержень (основная цель) - ствол жизни - обрастает ветвями. Так происходит взаимодействие каждодневного планирования и долгосрочных жизненных программ. 🌱🔗
Подумайте, как применить данный метод в бизнесе, и вам станет понятно, как построить большую и успешную компанию. 🏢💼