Головная боль бизнеса в 2024 году: где найти сильных и ответственных сотрудников? Что нужно сделать для эффективного найма? Как утолить кадровый голод и не допустить ошибки? Я собрал 5 вариантов, которые помогут вам ответить на эти вопросы и расширить ваш бизнес.
1. Job-сайты
На них можно разместить вакансию и сидеть в ожидании откликов. Этот метод подходит при поиске линейного персонала.
Но если вам в компанию нужен квалифицированный сотрудник высшего звена или сотрудник с узкой специализацией, придется попотеть. Ваш вариант – активный поиск. Это стратегия найма, которая предполагает прямое обращение к потенциальным кандидатам.
Самые популярные Job-сайты:
- HeadHunter.ru.
- Superjob.ru.
- Gorodrabot.Ru.
- Zarplata.Ru
Эти сайты дают возможность опубликовать бесплатно как минимум одну вакансию. Чтобы получить доступ к базе резюме, нужно будет его оплатить. Такой вариант поиска сотрудников энергозатратный, но финансово выгодный
2. База кандидатов в рекрутинговом агентстве
Рекрутинговые агентства помогают работодателям найти и подобрать подходящих кандидатов на основе их требований и потребностей.
В кадровых агентствах собрана обширная база соискателей, среди которых может быть нужный вам сотрудник.
Более того, рекрутинговые агентства помогут не только с поиском сотрудников. Они отсеивают неподходящих кандидатов и помогают выбрать лучшего. Это сокращает время поиска и усилия в процессе найма.
3. Использование профессиональных соцсетей
Существует множество онлайн-платформ и профессиональных сетей, таких как LinkedIn, Indeed, ТенЧат и другие, которые предлагают возможности размещения вакансий и поиска кандидатов по различным критериям. Они предлагают инструменты для автоматизации процесса отбора и скрининга кандидатов, что ускоряет поиск и упрощает выбор лучшего кандидата.
Кроме того, искать сотрудников можно и через тематические группы Вконтакте или в специализированных чатах Telegram. Достаточно найти группу или чат посвященные вашей сфере и опубликовать вакансию (часто это можно сделать бесплатно).
4. Внутренние рекомендации
«У меня тут сестра, кстати, бухгалтер с 10-летним стажем. Работу ищет сейчас..»
Такая практика поиска персонала очень распространена. Сотрудники могут рекомендовать своих знакомых, подходящих на должность.
Часто работодатель сам спрашивает подчиненных о том, есть ли у них знакомые, которые бы хотели работать в компании.
Такой метод поиска сотрудников очень выгодный для работодателя. Он совершенно бесплатный и экономит усилия на начальном этапе, перенося кандидата сразу на этап собеседования.
5. Хедхантинг
Не самый экологичный способ поиска сотрудников, но эффективный. Он заключается в переманивании специалистов из других компаний в свою.
Важно, чтобы в вашей компании были выгодные условия работы. Тогда переманить сотрудника не составит труда.
Однако далеко не все специалисты готовы покинуть привычное рабочее место. Для успешного хедхантинга нужен профессиональный рекрутер, который сможет продать идею работы в вашей компании.