Почему стоит выбрать Agile?
Команды выбирают Agile, чтобы они могли быстро реагировать на изменения на рынке или отзывы клиентов, не нарушая при этом годовые планы. Планирование «достаточного количества» и реализация небольшими, частыми шагами позволяют вашей команде собирать отзывы о каждом изменении и интегрировать их в будущие планы с минимальными затратами.
Agile — это группа методологий, которые демонстрируют приверженность жестким циклам обратной связи и постоянному совершенствованию.
Публикация Agile Manifesto в 2001 году знаменует собой рождение Agile как методологии. С тех пор появилось множество гибких фреймворков, таких как Scrum, Kanban , Lean и Extreme Programming (XP). Каждый из них по-своему воплощает основные принципы частого повторения, непрерывного обучения и высокого качества. Скрам и XP предпочитают команды разработчиков программного обеспечения, а канбан — любимец команд, ориентированных на обслуживание, таких как ИТ или отдел кадров.То, как каждая команда применяет Agile, должно быть уникальным, соответствующим ее потребностям и культуре.
Гибкие команды завтрашнего дня будут ценить собственную эффективность выше приверженности доктрине.
Хотя многие организуют свою работу в виде спринтов, оценивают ее в баллах и расставляют приоритеты в своих бэклогах, мы не являемся стойкими приверженцами Scrum. Или канбан. Или любая другая методология, защищенная торговой маркой. Вместо этого мы даем каждой команде автономию в выборе методов, которые сделают их наиболее эффективными. И мы призываем вас применить аналогичный подход.
Ключом к правильному использованию agile является установка на постоянное совершенствование . Экспериментируйте с различными практиками и открыто и честно обсуждайте их со своей командой. Оставьте те, которые работают, и выбросьте те, которые не работают.
Получить ценную информацию можно все это есть в уроках. Вы на правильном пути. Продолжать идти!