Найти в Дзене
Формула лидерства

В какой реальности мы сейчас живем: SPOD - VUCA - BUNI

Екатерина Архипова

Executive Search Consultant, Ментор

более 17 лет опыта работы в подборе руководителей высшего и среднего звена в таких компаниях как HAYS, Анкор

В русскоязычном пространстве нам всем с детства знакомо выражение: «Да иди ты в баню!!» И кто ж знал, что спустя много лет мы окажемся именно там – по заверениям международных экспертов мы живем сейчас в мире BANI! Видимо мысли, действительно материальны, подумайте об этом…

У человеческой психики есть необходимость всему давать названия и описания всему, так становиться проще прогнозировать и контролировать окружающие процессы.

Ученые ввели акронимы и построили концепции для описания моделей мира в разные периоды времени – SPOD, VUCA, BUNI. Кратко рассмотрим каждую модель.

Что было до

SPOD – существовал до начала 1980-х

  • Steady – устойчивый
  • Predictable – предсказуемый
  • Ordinary – простой
  • Definite – определенный

Это был простой и предсказуемый мир, где отлично работали инструменты планирования и прогнозирования, все было логично и последовательно.

На смену ему пришел VUCA-мир. Авторство концепции принадлежит полковнику Стефану Гарросу и было введено им в обиход в 1987 году для описания состояния стран после «холодной войны». В полной мере концепция реализовалась в 2008 году после экономического кризиса. VUCA-мир существовал с начала 1980-х до 2020.

VUCA

  • Volatility - изменчивый
  • Uncertainty - неопределенный
  • Complexity - сложный
  • Ambiguity – неоднозначный

В мире VUCA были важны следующие качества и навыки:

  • Непрерывные улучшения и инновации;
  • Широкий кругозор, изучение разных процессов;
  • Умение убеждать и мотивировать;
  • Умение делегировать;
  • Умение правильно ставить задачи и удерживать фокус внимания команды на цели;
  • Эмоциональный интеллект;
  • Умение увидеть суть проблемы;
  • Развитие внутреннего навигатора - интуиции;
  • Системное мышление;
  • Способность быстро принимать решения.

Где мы сейчас?

C 2020 года приходит новый мир – BANI. Автор этой концепции - футуролог Джеймс Кашио.

BUNI

  • Brittle – хрупкий
  • Anxious - беспокойный
  • Nonlinear - нелинейный
  • Incomprehensible – непостижимый

В хрупком мире привычное и кажущиеся очень устойчивым, может рухнуть в любой момент. Это относиться ко всему – системам, корпорациям, способам действия, отношениям… Они устойчивы пока не появились новые неожиданные вводные. Эта хрупкость существует за счет того, что декларируется одно, а делается совсем другое.

Нынешний мир – это мир бесконечного стресса во всех сферах жизни. Мы чувствуем себя беспомощными и не знаем, как принять решение. Это делает нас зависимыми от бесконечного потока информации и новостей. Но сейчас информационный поток зачастую фейковый, что еще больше усиливает тревогу и подтверждает наши опасения, что мир небезопасен. Такая беспокойная реальность делает нас уязвимыми к получению или актуализации психологических травм.

В нелинейном мире нарушается связь причины и следствия, события приобретают системный эффект и влияют на все сразу, а это значит, что: небольшие решения имеют непропорциональный вес в общем результате — они могут привести как к невероятным потерям, так и к грандиозному успеху; изменения приводят к последствиям с большими задержками, результат становится очевидным только спустя время; множество усилий не гарантирует, что вы получите значительный результат.

В непостижимом мире причины события могут лежать глубоко в прошлом или вообще в другой сфере. Это приводит к тому, что мы теряем способность понимать причины и предвидеть изменения. Горизонт планирования в современном мире схлопнулся до 1 недели или даже нескольких дней…

Навыки, необходимые в BUNI-мире:

  • Критическое мышление, внимание к деталям – эти навыки в современном мире становятся не просто дополнением, а жизненно необходимыми;
  • Адаптивность, постоянное обучение новому;
  • Умение быть сфокусированным на задаче (концентрация внимания);
  • Психологическая устойчивость;
  • Эмоциональный интеллект;
  • Способность выстраивать долгосрочные социальные связи;
  • Способность быстро ловить контекст, тренды;
  • Системное мышление;
  • Умение собирать, анализировать и интегрировать большое количество данных.

Что может помочь человеку адаптироваться и быть успешным в BUNI-мире

  1. Выработать психологическую устойчивость, проработать психотравмы и обрести позитивный взгляд на будущее. Принять тот факт, что как раньше уже не будет. Будет по другому, иначе, возможно, даже намного лучше.
  2. Постоянно расширять кругозор, обучаться новым навыкам. Ищите идеи и возможности для непрерывного улучшения всех процессов.
  3. Развивать осознанность - навык, который позволяет нам замечать паттерны поведения, отслеживать логику принятия решений, эмоциональные и телесные реакции. Когда все это становиться более понятным, то это позволяет нам более правильно оценить, что нам нужно принять, что менять, а от чего отказаться.
  4. Создавайте “бирюзовые” компании (термин из Спиральной Динамики). В BANI-реальности не работают системы управления, где решение принимает один человек или небольшая группа людей в ручном режиме, как это всегда происходит в иерархиях. Эти решения сегодня приводят к катастрофам. Самый эффективный бизнес уже перешел в формат работы гибких команд, состоящих из людей с разным бэкграундом, на разных должностях.
  5. Выстраивайте долгосрочные отношения с людьми, укрепляйте связи, ищите единомышленников, тех, кто разделяет ваши убеждения и ценности. Сейчас появилось огромное количество концепций во всех сферах жизни, нет единых стандартов и однозначно правильных мнений. Среди всех концепций очень много ложных. Не нужно со всеми спорить, каждый человек живет не в реальном мире, а в своем представлении о нем. Просто ищите тех, кто думает также как вы.
  6. В быстро меняющейся среде велик соблазн принимать быстрые решения, которые проще всего принять. Но такие решения перестали быть эффективными, т.к приходиться каждый раз учитывать новые вводные. Нужно научиться видеть последствия принятия решений — второго, третьего порядка, тем более, если мы действуем сами или на уровне компании. Поэтому в BANI-мире нужно принимать не быстрые и простые, а правильные решения.

Каким бы сложным ни был современный мир, нужно понять, что с миром все в порядке и это естественное его развития. Мы не сможем это остановить, но в наших силах научиться находить ресурс в этих переменах.