В телеграмм-канале предложила потренироваться и накидать меры и мероприятия, которые могут удовлетворить мотив сотрудника - публичное признание.
То есть человеку крайне важно, чтобы им восхищались другие, чтобы на него обращали внимание, чтобы его поощряли в присутствии людей и т.п.
Собрали массу вариантов, решила, что в ТГ для этого списка маловато места, напишу здесь (как мнения подписчиков, так и свои собственные варианты).
- Вручить грамоту на совещании
- Разместить фото сотрудника на Доске почёта
- При всех поблагодарить от лица руководства
- Отправить на конкурс лучший по профессии (если провалится - громко заявлять, что судьи 💩)
- Написать "Да!" идее сотрудника в общем чате
- Публично выдать символический подарок за выполнение чего-то там (типа грамота за "борьбу со словами-паразитами", вредными заказчиками))
- Дать премию - крупную, серьёзную, не просто потому что всем выдаётся премия, а за достижение
- Привести сотрудника в пример (но без перекоса, чтоб звезду не словил и коллеги не заревновали) на совещании: "Вася|Лена вот молодец! Будь как Вася|Лена!"
- Дать важное задание при всех: "Хочу чтоб это сделал ТЫ!"
- При всех попросить у сотрудника профессиональный совет
- Громко сказать в рабочем пространстве: "Не, ну если это [имя сотрудника] не сделалает, тогда я даже не знаю... "
- Указать при всех, что идея принадлежит сотруднику
- Запросить у кого-то внешнего (клиента, коллег смежников) отзыв, чтобы сотрудника похвалили за качественную работу при руководителе/коллегах
- Выдавать всевозможные значки/медали
- Организовать переходящее знамя/кубок/вымпел/табличку на стол (как для конкретного сотрудника, так и для подразделения)
- Заказать особый мерч: пошить униформу генералиссимуса продаж, логистики и т.д., либо дать яркую/заметную майку, кепку, приклеить на одежду стикер и т.д.
- Разместить публикацию в СМИ, как во внутреннем/локальном, так и шире: опубликовать информацию о сотруднике в корпоративном дайджесте, выложить интервью с сотрудником на корпоративном сайте, разместить пост с фото в соцсетях, заказать статью в журнале/фото с сотрудником в рекламной статье
- Зайти через родственников (дать грамоту жене, детям, родителям и т.д.)
- Дать уникальный/льготный график работы, право выбора времени отпуска
- Ввести специальные должности и звания
- Дать особое рабочее место/кабинет, оборудование (не постоянное), ПК, стол, кожаное кресло, ремонт, кондиционер, увлажнитель и т.д.
- Дать возможность выбирать задачи, локации, клиентов, о которой знают коллеги
- Пригласить на специальное мероприятие, в т.ч. отраслевое, организовать обучение по выбору, вне основной специализации
- Организовать выступление сотрудника на большом совещании/конференции, дать возможность поучить коллег
- Подать на соискание внешней премии (есть множество отраслевых) либо вручить свою
- Пригласить выступить ведущим корпоративного мероприятия/сыграть на сцене на корпоративном мероприятии
- Предложить вести/завести блог - например, на корпоративном сайте
- Снимать в рилсах/рекламе, которые делает отдел маркетинга
Важное:
Естественно, ни одно из вышеперечисленных мероприятий не должно организовываться просто так, потому что сотрудник хочет публичного признания.
Любой приз/поощрение/изменение и пр. должны реализовываться только при наличии у сотрудника объективно подтверждённых результатов.
Но сама идея заключается в том, что при наличии в организации вышеперечисленных возможностей сотрудник с потребностью (мотивом) в публичном признании будет больше вкладываться в работу и достигать бОльших результатов. Чтобы получить что-то (или всё))) из заявленных возможностей.
Что думаете?
Что ещё добавите по мотивационным мерам?
