Сегодня Российские студенческие отряды стали полноценным экономическим субъектом на рынке труда, который не просто обеспечивает летнюю занятость большому количеству студентов и школьников, но и создает сильные и мощные союзы с крупнейшими работодателями России: это и РЖД, и Газпром, и Росатом, и Россети, и ФПК и многие другие. Платформой для такого сотрудничества, в первую очередь, стала системная работа по формированию кадрового резерва компаний и, конечно же, обеспечение сезонных пиковых потребностей в предоставлении персонала.
Крупнейшие холдинги и госкорпорации обеспечивают порядка 30% рабочих мест для членов студенческих отрядов, а если откинуть за скобки сельское хозяйство и массовую летнюю оздоровительную кампанию, то эта цифра превысит 60%. Эти крупнейшие компании по-разному пришли к сотрудничеству с РСО, и по-разному реализуют его, однако именно в этом юбилейном году серьезно обострилась конкуренция между госкорпорациями на поле студенческих отрядов.
Триггером интереса компаний к привлечению студенческих отрядов стали титанические изменения на рынке труда, который лихорадит. В России самый низкий в истории уровень безработицы, и для каждого конкретного гражданина – это хорошо, но это огромная проблема для экономики и развития страны. У экономики нет трудового ресурса, откуда брать рабочие руки на новые идеи и проекты. Причины на поверхности – это и демография, к сожалению, несмотря на все программы стимулирования рождаемости идет естественная убыль населения. Это Специальная военная операция, которая изъяла из экономики уже больше 800 000 людей, которые привлечены для выполнения боевых задач, и еще порядка 300 000 в ВПК.
Лидером по количеству рабочих мест для студенческих отрядов на сегодня является Холдинг РЖД, который опережающими темпами стремится к численности 18 000 бойцов, и предпринимает для этого огромные усилия. Сегодня взаимодействие с РЖД вышло на тот уровень, который реально можно оценивать, как глубочайшее взаимопроникновение и создание единых механизмов.
РЖД рассматривает взаимодействие с РСО намного глубже, чем просто закрытие сезонных объёмов работ, хотя и эта задача очень важна. Ведь в борьбе за трудовые ресурсы на системном уровне компании удастся привлекать более 60% студентов из не отраслевых учебных заведений и получать дополнительный ресурс вовлечения молодежи в Компанию.
Нужно отметить экономическую эффективность применения механизма студенческих отрядов для холдинга РЖД. Компании удается экономить за счет применения экономических инструментов, которые сегодня предоставляет МООО «РСО» для работодателей, что позволяет в полном объеме компенсировать дополнительные расходы, которые выпадают для создания условий привлечения временного персонала.
Пониженный тариф выплат в социальные фонды, сегодня данная льгота позволит работодатели применять тариф в размере 7,6%. Социального налога вместо 30% от фонда оплаты труда участника студенческого отряда РСО.
Средства, полученные в результате экономии направляются именно в работу по созданию условий для закрепления участников отрядов в Холдинге, что показывает хорошую конверсию и ежегодно в компанию на постоянную основу трудоустраивается от 7 до 9% от общего числа участников отрядов жд транспорта, таким образом, при трудоустройстве 18 000 человек летом 2024 года, плановая численность постоянных сотрудников, прошедших механизм работы в студотрядах «ЛЮДИ ДЕЛА» составит более 1000 человек, а повторно возвращаются в летний период за период обучения более 42% – это более 7000 человек, тех, кого мы будем ждать повторно уже в сезоне 2025 года.
Отдельно нужно отметить, что ребята которые являются командирами, инструкторами, комиссарами и мастерами штабов и отрядов, приглашаются сразу на средние управленческие должности, так у нас сейчас в должностях от начальника поезда до начальника резерва проводников работает более 80 человек с 2015 по 2023 год.