Выездное совещание Комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию провели в Саратовской области на территории балаковского филиала АО «Апатит», входящего в группу компаний «ФосАгро».
Основная задача выезда, как отметил председатель аграрного Комитета СФ Александр Двойных – решение проблем, с которыми сталкивается предприятие АПК, а также посмотреть, как обеспечивается продовольственная безопасность страны.
Группа компаний «ФосАгро» – лидер по поставкам всех видов удобрений на российский рынок. Они востребованы в более чем 100 странах мира, при этом стратегическим приоритетом остаётся рынок России.
За последние 10 лет «ФосАгро» инвестировала в развитие 440 млрд рублей. В этом году группа компаний намерена направить в развитие 73 млрд рублей, а в ближайшие пять лет – ещё более 250 млрд рублей.
Визит делегации Совета Федерации совпал с профессиональным праздником предприятия. Александр Двойных вместе с губернатором Саратовской области Р.В. Бусаргиным и генеральным директором ПАО «ФосАгро» М.К. Рыбниковым поздравили коллектив с Днём химика, отметили почётными наградами передовиков производства. На предприятии работает больше 2000 человек: учёные, технологи, инженеры, мастера и другие специалисты. "Это по-настоящему почётное дело. Низкий поклон за ваш труд и вклад в развитие агропромышленного комплекса страны", отметил в своем телеграм-канале сенатор.
Также в этот день на территории предприятия открыли информационно-познавательный центр «Академия плодородия». Здесь молодёжь может наглядно увидеть цепочку функционирования производства, оценить достижения, масштаб предприятия, его значимость в целом в отрасли сельского хозяйства России.
Производительность труда на заводах «ФосАгро» за 10 лет выросла в 2,6 раза, а средняя зарплата всех 23 тысяч сотрудников группы компаний за последние три года поднялась на 60%. В феврале этого года зарплаты работников были снова проиндексированы на 15%.
Александр Двойных отметил, что подходы «ФосАгро» к подготовке кадров могут стать драйвером для сельхозяйственной и химической отраслей. Действуют чёткие стандарты, в первую очередь – практикоориентированные.
Также реализуется проект «ФосАгро»-школа». Ученики углублённо изучают точные науки, получают целевые направления в ведущие технические вузы страны и, окончив их, приходят работать на предприятия группы.
Важно, что компания вносит значимый вклад в развитие социальной сферы, проекты в области образования, здравоохранения, спорта и благоустройства городов присутствия.
– На предприятии саратовской компании построен ФОК, который работает не только для сотрудников, членов их семей, ветеранов производства, но и для всех жителей городов и сёл, причём абсолютно бесплатно.
– С 2003 года действует проект компании «Детям России – образование, здоровье и духовность». Это 78 секций по 30 видам спорта, 11 творческих студий и классов допобразования. Кроме того, спортивные залы сельских поселений района отремонтированы и переоборудованы.
Также глава аграрного комитета Совеа Федерации провел совещание совместно с сенаторами, представителями Минсельхоза, Минпромторга, где обсудили реализацию задач, поставленных Президентом, по развитию науки и достижений технологического суверенитета в отечественном АПК.
Основные выводы и рекомендации:
1. Для повышения уровня цифрового образования в вузах транслировать разработку «ФосАгро» – цифровую образовательную онлайн-платформу «ProАгро Лекторий». Принять к сведению наработанный командой «ФосАгро» практикоориентированный подход для подготовки молодых специалистов в аграрных вузах. 2. Для решения проблемных вопросов экспорта удобрений предлагается:– Правительству РФ рассмотреть вопрос об отмене количественных ограничений экспорта минеральных удобрений с учётом полного удовлетворения внутренних потребностей российских сельхозпроизводителей в минеральных удобрениях; – ФАС совместно с Минпромторгом и Минсельхозом РФ изучить вопрос об индексации зафиксированных предельных цен минеральных удобрений для сельхозтоваропроизводителей РФ в связи с существенным ростом себестоимости, увеличением налоговой нагрузки и необходимостью осуществления дальнейших инвестиций и развития отрасли. 3. Рекомендовано Минсельхозу РФ актуализировать стратегии развития агропромышленного и рыбохозяйственного комплексов РФ, стратегический план по приобретению минеральных удобрений субъектами РФ на период до 2030 года.