Каждый предприниматель сталкивается с кризисами, будь то экономические спады, изменения в законодательстве или внезапные рыночные колебания. В такие моменты важно не только сохранять спокойствие, но и иметь набор привычек, которые помогут адаптироваться к новым условиям. В этой статье мы рассмотрим пять ключевых привычек, которые помогут предпринимателю преодолеть кризис и укрепить свой бизнес.
1. Учение и труд все перетрут: почему предприниматель должен постоянно учиться
Мир бизнеса постоянно меняется, и чтобы оставаться конкурентоспособным, важно постоянно учиться. Обучение помогает не только улучшать навыки, но и находить новые идеи для решения текущих проблем. Посещайте семинары, вебинары, курсы и читайте профессиональную литературу. Регулярное обновление знаний позволит вам быть в курсе последних тенденций и инноваций, что особенно важно в кризисные времена.
Приведем пример. Опытный предприниматель, управляющий своим собственным консалтинговым агентством, понимает, что для поддержания конкурентоспособности его компании необходимо постоянно совершенствоваться. Он активно участвует в профессиональных семинарах, конференциях и индустриальных мероприятиях, где обсуждаются актуальные темы и лучшие практики в области консалтинга и управления бизнесом. Эта привычка помогает ему расширять свой кругозор, узнавать новые методики и подходы, а также налаживать контакты с потенциальными клиентами и партнерами.
2. Быть в тренде: почему предпринимателю это важно
Следование за рыночными трендами позволяет предпринимателю быстро адаптироваться к изменениям и использовать их в свою пользу. Внимательно изучайте отраслевые отчеты, аналитические статьи и исследования. Подписывайтесь на информационные рассылки и блоги лидеров отрасли. Регулярное обновление информации о текущих и будущих трендах поможет вам принимать более обоснованные решения и оставаться на шаг впереди конкурентов.
Приведем пример. Молодой предприниматель, руководитель стартапа в области моды и одежды, развивает привычку следить за трендами. Он активно подписывается на аккаунты ведущих дизайнеров, модных брендов и индустриальных изданий в социальных сетях, а также участвует в различных мероприятиях и показах мод. Эта привычка помогает ему быть в курсе последних тенденций в мире моды, создавать актуальные и востребованные коллекции, а также привлекать внимание аудитории, что способствует росту его стартапа.
3. Развивать helicopter view – способность видеть общую картину, а не отдельные детали
Helicopter view, или "вертолетный взгляд" – это способность видеть ситуацию с высоты, охватывая общую картину. Это помогает не зацикливаться на мелочах, а видеть стратегические возможности и угрозы. Развивайте эту привычку, регулярно анализируя свою деятельность и сравнивая ее с общими рыночными условиями. Используйте SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) для оценки своего бизнеса и планирования дальнейших шагов.
Однако развить helicopter view не получится, если предприниматель погружен в операционку. Когда бизнесмен постоянно напоминает сотрудникам об их задачах и следит за ними, у него не остается времени ни на масштабирование бизнеса, ни на собственное саморазвитие, ни на личную жизнь, ведь исправлять ошибки сотрудников и решать проблемы часто приходится по вечерам и на выходных .
Решением в этом случае может стать система управления “Квант”. С его помощью можно не только ставить задачи сотрудникам, но и эффективно контролировать их выполнение при помощи инструмента “Коммуникатор”.
Коммуникатор – это диспетчер, который контролирует работу сотрудников. Если сотрудник не выполнил задачу в срок, то коммуникатор звонит ему и напоминает о задании. Если сотрудник продолжил игнорировать напоминание, то диспетчер позвонит его начальнику и расскажет ему о возникшей проблеме.
У коммуникаторов нет отпусков и больничных, бизнес-процессы всегда будут под контролем. Кроме того, диспетчеры постоянно меняются и их не связывают дружеские отношения с сотрудниками, а потому никто не будет покрывать безответственных коллег.
Если вы хотите делегировать контроль сотрудников и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений
4. Развитие нетворкинга: связи помогут решить большинство вопросов вашего бизнеса
Нетворкинг – это не просто обмен визитками, а создание и поддержание полезных деловых связей. В кризисные времена эти связи могут стать источником поддержки, советов и новых возможностей. Посещайте профессиональные мероприятия, вступайте в бизнес-клубы и сообщества. Активно участвуйте в обсуждениях и помогайте другим – это создаст положительную репутацию и укрепит ваши деловые отношения.
Приведем пример. Опытный предприниматель, управляющий собственным консалтинговым агентством, развивает привычку заниматься нетворкингом через организацию деловых встреч и сетевых мероприятий. Он регулярно проводит встречи с клиентами, партнерами и коллегами, где обсуждает актуальные темы и вопросы, обменивается опытом и идеями, а также укрепляет деловые отношения. Эта привычка помогает ему поддерживать тесные связи с клиентами и партнерами, налаживать коммуникацию с ключевыми игроками в своей отрасли и находить новые возможности для сотрудничества. Это способствет росту его консалтингового бизнеса.
5. Использование огромной базы знаний – международного опыта предпринимателей
Изучение международного опыта позволяет вам узнать о лучших практиках и инновациях, которые можно применить в своем бизнесе. Читайте международные исследования, изучайте кейсы успешных компаний из других стран, посещайте международные выставки и конференции. Это поможет вам увидеть новые возможности и адаптировать их к местным условиям, что особенно полезно в условиях кризиса.
Приведем пример. Руководитель международной торговой компании развивает эту привычку через сотрудничество с международными партнерами. Он активно ищет партнеров за рубежом, заключает договоренности о сотрудничестве с иностранными компаниями и участвует в международных проектах. Эта привычка помогает ему получить доступ к новым рынкам сбыта, расширить географию своего бизнеса и использовать передовой опыт для развития своей компании. Это способствует увеличению объемов продаж и укреплению позиций на мировом рынке.
Эти пять привычек помогут вам не только преодолеть кризис, но и сделать ваш бизнес более устойчивым и успешным. Развивайте их и внедряйте в свою повседневную практику, чтобы быть готовыми к любым вызовам.
Если вы хотите делегировать контроль сотрудников и освободиться минимум от 60% операционки, запишитесь на бесплатную экскурсию “Квант”. Мы созвонимся с вами и ответим на все интересующие вас вопросы. Также вы получите в подарок 3 бонуса: пошаговый алгоритм по выходу из операционки, таблицу определения потери времени и денег и регламент принятых решений
Если вам понравилась статья, ставьте лайки и оставляйте комментарии. Нам интересно ваше мнение! Подпишитесь, чтобы не пропустить нашу следующую статью о 5 новейших инноваций, которые изменят ваш бизнес, которая выйдет уже в понедельник, 27 мая.