Найти тему
Neuromap.tech

Стратегия внедрения изменений: с чего начать?

"Так дальше продолжаться не может, надо что-то менять...только что?", - таким вопросом задаются люди, когда их что-то не устраивает. Бизнес, как правило, не устраивают его экономические показатели. Конкуренты внедряют "какой-то продуктовый подход" и "вроде бы им помогает", публичные отчеты вызывают зависть. Хочется, чтобы и ваши собственные отчеты были блестящими. Но с чего начать? Что менять в первую очередь?

Стратегия внедрения изменений: с чего начать?
Стратегия внедрения изменений: с чего начать?

Нужен ли вам продуктовый подход?

Для начала нужно разобраться с тем, что такое продуктовый подход, какой практики придерживаются компании, его внедряющие, нужен ли он вам? Вы хотите его внедрить, потому что все так делают, и вам, наверное, тоже поможет? Или вы стремитесь к кратному росту показателей и вам нужны для этого понятные экономические инструменты?

Можно ли системно описать структуру внедрения продуктового подхода?

А как вообще внедрить продуктовый подход по шагам? Есть какая-то цельная картина, чтобы понять, что продуктовый подход - это не набор слов, а четкая методология? Безусловно, есть, и с ней сначала надо познакомиться в базовой части, чтобы понять, готовы ли вы к такой системной работе.

Пятиактная модель внедрения продуктового подхода

Основываясь на международной и собственной практике внедрения продуктового подхода, мы разработали и предлагаем вам пятиактную модель трансформации бизнеса = внедрения продуктового подхода.

Важно: стратегия должна делиться на RUN (операционную) и CHANGE (внедрение изменений)

Ключевой момент: мы не трансформируем одномоментно действующий бизнес, то есть его операционную модель - так мы получим крушение, хаос и разочарование в изменениях. Изменения (CHANGE) и операционную деятельность (RUN) надо разделять.

Экспоненциальный рост

Стратегия внедрения изменений направлена на экспоненциальный, то есть кратный рост экономических показателей - но не по всему рынку, а по отдельным сегментам, с ними надо уметь работать.

Если вы внедряете продуктовый подход, осуществляете цифровую трансформацию, готовитесь к стратегической сессии, разрабатываете стратегию внедрения изменений, хотите подготовить, обучить или просто найти продактов, мы с удовольствием вам поможем.

Мы желаем вам успеха в решении задач вашего бизнеса и будем рады видеть вас на наших программах: заходите на сайт, оставляйте заявку.

Мы всегда на связи:
info@neuromap.tech