Как избежать неудач в строительстве? Топ-7 ошибок в строительном бизнесе. Какие риски поджидают? С какими трудностями придется столкнуться? Какие существуют подводные камни, на которых можно не заработать, а потерять целое состояние даже при контрактах на огромные суммы? В этой статье Антон Скиданов расскажет вам о топ-7 ошибках в строительном бизнесе, чтобы предостеречь вас от потери денег и нервов. Эта сфера достаточно сложная и рискованная.
Работа без плана
Ошибка номер один – работа без чёткого плана. В первую очередь, стоит отметить, что в строительном бизнесе тяжело и практически невозможно жить по плану. Стройка всегда стремится к хаосу, и задача руководителя - упорядочить этот хаос. Что конкретно поможет вам в этом? Как бы ни было трудно планировать, всегда нужно иметь план. На каждый проект, на каждый объект. План выполнения работ, бюджет расходов и жёсткое следование им. Планирование даёт вам трезвое видение, а также устанавливает рамки. Казалось бы, легко, элементарно, но в большинстве своём компании идут без планирования.
Отсутствие проверенной команды
Ошибка номер два - ведение бизнеса без проверенной команды. Этот бизнес нужно вести только если у вас в команде профессионал высокого уровня. Всё зависит от объёма и сложности работ. Но нужно понимать, что не каждый строитель - это менеджер, и не каждый управленец стройки - профессионал в строительстве. Строители часто не озабочены не стоимостью ресурсов, деньги не считают вовсе. Управленец же, - это тот, кто может предвидеть риски и минимизировать их, отслеживать и контролировать норму расходов и материалов. Здесь, как правило, без контроля всегда перерасход, а значит убыток.
Рациональное использование ресурсов, техники, людей, материалов и денежных средств - это задача руководителя, управленца, контролирующего строительную деятельность. Как вывод, если у вас нет полноценного руководителя два в одном, а его найти не легко, стоит разделить людей на отвечающего за результат производственной деятельности и за финансовый результат по каждому проекту.
Отсутствие подушки безопасности
Ошибка номер три - отсутствие подушки безопасности. В этом бизнесе кассовые разрывы – норма. Вступая на этот путь нужно понимать, что без кредитного ресурса или собственных средств долго не протянуть. Готовиться к этому нужно сразу.
Непредусмотренные риски
Ошибка номер четыре - не просчитывать риски. Этот бизнес высоко рискованный. Почти всегда на исполнение влияет куча обстоятельств, будь то время на земляных работах. К примеру, обнаружили - коммуникации, а в паспорте объекта и в проекте их нет.
Не так сложно выполнить работы, если у вас есть профессионалы, сложно сдать результат работ заказчику. Легче с этим вопросом работать по договорам субподряда, то есть не на прямую с заказчиком. На первый взгляд проще, но возникает риск того, что вы выполните эти работы бесплатно. Это, к сожалению, самая большая проблема в строительстве. Субподрядчики выполняют работы, а сдать работы и получить свои деньги не могут. Многие генподрядчики злоупотребляют неграмотностью или простотой субподрядчиков. В основном это малый бизнес без юристов, инженеров, просто работяги, которые решили заработать сами.
Работа с непроверенными генподрядчиками
Ошибка номер пять - работа с непроверенными генподрядчиками. Если вы намерены работать как субподрядчик, тщательно выбирайте генподрядную организацию - изучите репутацию. Чудес не бывает. Если у этой компании куча дел в суде — это должно вас насторожить.
Несерьезное отношение к договорам
Ошибка номер шесть - непрофессиональное отношение к договорам и исполнительной документации. У вас должен быть грамотный инженер по работе с исполнительной документацией. Внимательно читайте договор перед подписанием. Объём работ, цена, сроки выполнения и порядок приёмки работ. Вы должны получить от заказчика проект и всю документацию под подпись. Не верьте словам.
Заказчик должен назначить от себя ответственного представителя, именно подпись этого человека в официальных бумагах может послужить доказательством того, что вы выполнили работы, в том числе в срок и качественно. Все работы, каждый этап нужно обязательно фиксировать на бумаге, по установленным законом формам. Готовьте фотоотчёты с привязкой к местности и дате выполнения работ. Всё это обязательно фиксируйте под подпись представителя заказчика и строительного контроля, и это как раз задача инженера. Если по каким-то причинам, не зависящим от вас, вы не можете выполнить работы, не получили проект от заказчика, не получили вовремя аванс, на объекте обнаружены какие-то препятствия, пишите официальные письма заказчику о том, что не можете выполнить ту или иную работу в срок, просите решения или оказания содействия. Это тоже задача инженера, но контролируйте всегда сами. Стройка — это не тот бизнес, где можно вложить деньги и отдать в управление. В первые годы точно нет.
Незнание закона
Ошибка номер семь - незнание закона не освобождает от ответственности. У предпринимателя всегда много задач и проблем. В строительном бизнесе их ещё больше. Здесь большие денежные обороты, но не путать с прибылью. Вступая на путь строительного бизнеса, да и вообще любого бизнеса, не забывайте, что по другую сторону баррикад не заказчик, не конкурент, а наши госорганы.
Во-первых, не жалейте денег на страхование рисков. Техника должна быть застрахована на все случаи, это однозначно. В этом часто может быть и нет вины руководителя или компании, но доказать это тяжело, но возможно. Часто бизнесмены экономят на специалистах по охране труда, по кадрам, а ведь грамотное оформление документов спасает руководителя порой от уголовной ответственности. Ты можешь быть сто раз прав, но доказывать это приходится самому. К сожалению, презумпция невиновности в нашей стране не работает.
Как обезопасить себя от проблем? На 100% снизить риски нельзя, однако, минимизировать можно. Ну, во-первых, на каждое действие готовьте документ. Во-вторых, не жалейте денег на таких специалистов как юрист и главный бухгалтер. Они должны быть обязательно с опытом работы в строительстве. Получите консультацию опытного адвоката по взаимодействию с государственными органами.
Строительный бизнес требует серьезного и ответственного подхода, чтобы избежать потери денег, времени и нервов. Важно иметь четкий план работы, проверенную команду профессионалов, подушку безопасности, исчерпывающе просчитывать риски, профессионально относиться к договорам и документации, а также знать и соблюдать законы и нормы. Эти меры помогут минимизировать риски и обеспечить успешное ведение строительного бизнеса.