Сегодня хотим поделиться кейсом по внедрению методики TWI в компанию АО “Завод Красный Якорь”
- Сфера деятельности:
Производство якорных цепей и такелажа, цепей для горно-шахтного оборудования, грузовых цепей, строп и комплектующих.
- Цель проекта:
Оптимизация системы наставничества в компании
- Решение:
Подготовка внутренних наставников и сотрудников отдела персонала по технологии TWI “Наставничество - обучение на рабочем месте”
- Результаты:
Обучены 27 внутренних наставников из производственных и административных подразделений. Для внедрения системных изменений на предприятии подготовлены 3 сотрудника отдела персонала. Разработана дорожная карта по внедрению существенных корректировок в работу учебного центра компании в части организации наставничества и реализации программы адаптации новых сотрудников
Еще больше кейсов крупных компаний в нашем телеграмме и на сайте