Найти тему

Организационная устойчивость

​​Гарвард бизнес ревью

Девиз  Мы поможем вам и бизнесу выжить
Девиз Мы поможем вам и бизнесу выжить

Они умерли от разочарования Замените фразу этого не может быть, на - мы должны воспринимать это всерьёз

Традиционно Гарвард бизнес ревью на высоте.
Отличная подборка статей, с широчайшем спектром охвата: от сохранения личности в экстремальных условиях, до построение вероятностных моделей будущего, управления изменениями, заботы об окружающей среде, изменения цепочек поставок и тд.
Особенно порадовала, практически коммунистическая, статья об ограничении прибыли корпораций.
Лично меня заинтересовала переоценка значимости позитивного мышления для выживания в условиях кризиса, будь-то личностный перелом или условия плена.
Три основных черты, по мнению автора самой первой статьи, - это
1. Способность трезво принимать новую реальность
2. Находить высший смысл в хаосе
3. Проявлять изобретательность

В статье приводиться масса примеров, от всей души советую ее прочитать. Полагаю, что в текущей бурной жизни, она окажется очень в тему.
Так же к свойствам, к значимым для вышивания, относят чувство юмора, даже если оно черное и наличие внутреннего психологического пространства.

Если говорить о бизнесе, то авторы советуют:
1. Формировать в организациях культуру моделирования возможного будущего.
1.1 Запуск внутренних стартапов
1.2 Уделять внимание потенциальным рискам со стороны технологических, экономических, политических, экологических и военных рисков
1.3 Тратить на изучение новых идей и бизнес моделей столько же сил, сколько и на сохранение стабильности
2. Формировать разнообразные активы, которые увеличивают шанс выжигания организации
3. Сострадание - важнейший фактор создания устойчивости организации
4. Вводить культуру сценарного планирования: создание разнообразных моделей вероятностного будущего и выработка способов реагирования на них.
5. Давать возможность сотрудникам формировать высшие смыслы. Приводиться пример из сети мед клиник - там с этим нет проблем, но возможно опыт можно использовать и в других сферах бизнеса.
6. В период стагнации находить баланс между сокращением операционных расходов и увеличением инвестиций.

Читать? Да.

Livelib оценки нет
Проект54 - 5/5 #Книганедели #бизнес

Больше книг про бизнес у меня на канале Проект54 - приходите у нас интересно


PS Интересно, что все авторы склонны считать курс на оптимизацию эффективности рисковым для устойчивости.