В Барсе сходил на мероприятие в сообществе BCN IT HUB. В нем худо-бедно 3500+ участников и каждый день по несколько человек новых добавляется. Прямо как у меня подписчиков, ну да не обо мне речь. Выступали предприниматели со своими историями поражений или почти успехами, ну чтобы выводы сделать какие-то. Думаю, отличительная особенность выживших в том, что выводы они все-таки стараются делать. Например, доверяй, но проверяй. Веди бюджет. Следи за дебиторкой. Если затягивают платежи - начинай прессовать или вообще в суд. Но если это основной на сегодня клиент, то не надо - подожди, не порть отношения.
Однако ключевой вывод у нескольких настоящих героев прозвучал так - сколько не учись, провалов и ошибок не избежать. Все настолько разнофакторно, что даже такая же ситуация в другое время требует другого решения. Держаться можно только одним способом - держись тряпка. Сохранять баланс, сражаться с обстоятельствами, учиться по ходу дела, вникая в детали этой конкретной проблемы, потому что она глубоко индивидуальна, как и человеческая, несмотря на некоторое внешнее сходство.
Это знаете, некоторые циничные мужики утверждают, что все женщины одинаковые. А некоторые женщины - что мужикам только одно и нужно. Ну вот на этом уровне обобщения я не готов вести с ними цивилизованную дискуссию. Все разные, поскольку формировались в разных причудливых обстоятельствах, и только тебе опытным путем предстоит выяснить - кто ей пудрил мозги до тебя.
В конце встали парочку корпоративных менеджеров, случайно затесавшихся в стаю отморозков и принялись учить нас жизни. Вы, дебилы, нанимайте просто нормальных опытных менеджеров, ведите бюджет, следите за дебеторкой - в общем кто за что отвечал в своих конторах, то и надо теперь делать стартаперам. Зал их дружно освистал. Сами следите за своей дебеторкой, дураки, нам прыгать конфеты доставать надо. Два мира из разных стадий жизненного цикла. Волки и дойные овцы. Их не поженить.
